薇娅|曾是薇娅助播团,开播首日观看破百万,直播电商模式分野已形成( 二 )


在薇娅助播“小涵”的粉丝群内 , 很多“薇娅的女人”都试图将“蜜蜂惊喜社”与“薇娅”连接在一起 。 比如 , “蜜蜂是海峰哥的粉丝名”;“惊喜社”和被称为薇娅直播”万能宝典“的公众号“薇娅惊喜社”很像 。


图源:小红书上粉丝关于“蜜蜂惊喜社”的讨论

而事实上 , 更多的粉丝是从主播团队中熟悉的面孔中寻找薇娅 。 长相甜美且穿衣很有风格的小涵 , 薇娅直播间常驻人气王昊昊和凯子......在“开心!”“等你们!”“好久不见 , 甚是想念”“终于回来啦”等一众互动评论中 , 将“蜜蜂惊喜社”的购物热潮推至顶峰 。
但从“助播”成为“主播” , 对“蜜蜂惊喜社”而言 , 并不算是一件容易的事 。
财经无忌观察2月13日整场直播发现 , 对于“蜜蜂惊喜社”而言 , 并不算是一件容易的事 。 在近四个小时的直播过程中 , 由于六位主播同时在场 , 在产品介绍、品类划分与整体节奏上呈现出了不小的问题 。


图片来源:小红书

首先 , 在产品介绍上 , 存在用词不当 , 操作流程不熟等问题 。 在介绍某氨基酸洗面奶时 , 女主播信口一句“这个牌子其实比较冷门”导致另一位主播要求其现场向品牌道歉 。 与此同时 , 在直播过程中 , 主播曾多次出现忘记“上链接”、手机没电等问题 。
其次 , 在品类划分上 , 主播职责定位不清 。 除定位于“宝妈”的主播小迎外 , “蜜蜂惊喜社”的其余五位主播在生活百货、美食与电子科技等品类并未有明确的划分 。 由于要确保六位主播能够在整场直播中尽可能地出现 , 常常在介绍两三个产品后 , 再换一组主播介绍 。
凡此种种 , 也就进一步拉长了直播的进度 , 产品与产品间的整体节奏出现了问题 。 与之形成鲜明对比的是 , 同日在李佳琦直播间内 , 整体节奏掌握较好 。 当晚 , 在八点左右安排了“母婴喂养小课堂” , 李佳琦与助播则用大约半个小时介绍完十几种零食品类 , 并没有耽误后续的进度 。


图片来源:淘宝直播

因此 , 曾被薇娅保护得很好的助播们 , 在成为主播的道路上仍有一段路要走 。 而“蜜蜂惊喜社”的横空出世也印证了一个行业趋势 , MCN机构的“去超级主播化”的趋势正愈演愈烈 。
“交个朋友”的“去罗化”已非常明显 。 创始人黄贺曾表示:“交个朋友离了老罗照样转” 。 在创立初期 , 黄贺就成立了一个直播天团 , 在罗永浩直播时就安插一些副播坐在旁边 , “逐步在用户心目中混到脸熟” 。
而李佳琦的直播间内 , 助播的地位也日益上升 。 2月13日当天的“母婴喂养小课堂”中 , 与著名育儿专家对谈的不再是李佳琦 , 而是两位助播 。 在李佳琦的公开视频中 , “直播间的小伙伴”也成为了重要的内容参与者 。 一位长期观看李佳琦直播间的用户向财经无忌表示:“助播们的个性都比较鲜明 , 有时我们会在私下里磕助播们的CP 。 ”


图片来源:李佳琦微博

从公司经营层面而言 , 提升助播们的地位 , 是MCN机构“去超级主播化”是更为经济的选择 。 一方面 , 与明星直播相比 , 助播们更熟悉直播的流程 , 且成本更低;另一方面 , 借助“超级主播”的粉丝效应 , 助播也是分摊风险 , 或承接超级主播流量蛋糕的接盘者 。
这或许也是为何“蜜蜂惊喜社”在前期直播要保证六人流量曝光的原因所在 , 毕竟多一份选择 , 也就少一份风险 。
品牌:有的自播蓬勃 , 有的重走老路值得关注的是 , 在“蜜蜂惊喜社”的两次直播中 , 不少曾经与薇娅绑定的品牌也再次出现在了直播间内 , 如国货护肤品牌玉泽与内衣品牌Ubras , 二者都曾是借助“超级主播”成为爆款的典型 。