曾连续8年空调销量第一,今市占率跌至0.1%只因跨界造车大败退( 二 )
【曾连续8年空调销量第一,今市占率跌至0.1%只因跨界造车大败退】摩托车上取得的巨大成功让陶建幸变得“膨胀”起来 , 又收购了一家汽车厂 , 推出了春风牌卡车 , 春风卡车也很快取得了国内第三的好成绩 。 得意过了头的陶建幸又在房地产、液晶显示器、新能源等领域都开始布局 , 完全把主业空调抛之脑后 。
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和很多快速扩张的企业一样 , 春兰集团顾此失彼 , 在格力美的海尔等对手加快研发的时候 , 春兰却在无序扩张 , 不注重空调性能的革新 , 最后生生拖垮了空调主业 。
2002年 , 春兰集团的摩托车、机械制造、动力等业务全都出现了大幅亏损 , 集团一蹶不振 , 三年里亏损总额超过了5个亿 。 之前7.2亿买的汽车厂 , 也连年亏损 , 最后被人收购;花了20亿在摩托车上 , 结果摩托车业务十几年间就只盈利过一次 , 还只有13万利润 。
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副业业绩没眼看 , 主业也大幅滑坡 。 此后20年 , 中国的空调行业进入了高速发展的黄金时期 , 而春兰空调却因为技术跟不上 , 逐渐被市场和消费者抛弃 。 2005年 , 春兰空调就已经不在销量前十了 。 到了去年 , 销量只剩下5万台 , 市占率不到0.1% 。
根据春兰集团最新的财报数据 , 可以看到2021年上半年春兰集团的利润大头只剩房地产和空调了 , 其中房地产的利润为768.23万 , 空调的利润为4030.38万 。 而同期格力的空调业务净利润为200.14亿元 , 海尔为60.56亿元 , 和春兰空调就是天壤之别 。
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截至2022年2月9日 , 春兰集团的总市值仅为26.70亿元 , 俨然成为了空调行业里的边缘企业 。
现在想想 , 如果当初陶建幸在一开始做摩托车的时候就碰壁了 , 或许他会及时止损 , 不至于陷入多元化扩张的泥沼 , 放更多精力在空调业务上 , 春兰空调也不会落得如今这个萧条境地 。
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