线下创业的2020:动荡与调整,死亡与新生( 四 )


面对旅游业的窘境 , 上述互助网创业人刘柏龙也在积极求变 , 并利用原来的旅游用户 , 积极布局了单身业务 。
去年3月 , 看到旅游业迟迟不能恢复 , 刘柏龙加大力度拓展线上同城交友、线上脱单业务 。 比如在上海组织同城的单身用户参加线上活动等 。 公司此前200多万用户中 , 已经有20多万人参加 。
“可以说 , 公司就是靠单身业务才一点点恢复过来的 。 ”刘柏龙透露 , 其2020年上半年的总营收 , 已经达到2019年同期的一半 。
一切都在转好 。
4、冬天之后
大浪淘沙终得金 , 千锤百炼始成钢 。
行业被强行按下暂停键 , 创业人虽然迷茫 , 但乐观地看 , 各个城市、各种业态的发展结构经历巨变 , 也不失为重新审视行业和公司的契机 。
线下创业的2020:动荡与调整,死亡与新生
文章图片
以旅游行业为例 , 刘柏龙明显感觉到 , 用户的决策方式正在朝碎片化方向改变 。 比如 , 从前是想要旅游的人群通过马蜂窝等平台 , 主动了解旅游目的地 。 如今 , 用户往往会通过小红书、抖音等被动种草的方式触动旅游动机 。
同时 , 为了安全考虑 , 旅游行业更倾向于将人数控制在30人以下的小团游和自驾游 。 且相比此前远距离如西藏、云南、新疆以及境外等旅游目的地 , 消费者更倾向于周边就能解决的短途游 。
此外 , 刘柏龙发现 , 私域流量的应用 , 将成为各行各业的趋势 。 据悉 , 自助游平台有十几个客服微信号 , 每个号都有5000个用户 , 建有几百个用户群 。 “通过私域流量的推广运营 , 比公众号的转化效果还好 。 ”
贾建强也发现 , 疫情后 , 消费者对旅行品质的要求开始变高 。 今年五星级酒店或者五星以上的度假村、高端民宿的需求很旺盛 。 他表示 , 大家都将安全卫生放在第一位 , 在京郊旅游时 , 住个院子要花费2000-3000元 , 用户也能接受 。
线下品牌的线上化、以及提高对用户的服务意识 , 考验的都是企业们的内功 。
教育往线上转移自不必说 。
根据《中国互联网络发展状况统计报告》 , 截止2020年3月 , 国内在线教育用户规模已达4.23亿人次 , 占据了全国网民数量的46.8% , 较去年6月增长1.91亿 , 增幅高达82% 。 在资本市场 , 2020年1月-12月 , 在线教育行业领域可查的融资就有91起 , 总额约512亿元 。
刘伟则认为 , 通过疫情 , 共享办公企业或许也到了找寻新玩法的关键时刻 。
共享办公诞生初期 , 客户群体以初创公司为主 。 但初创企业的业务本身就存在着巨大的不确定性 。 因此 , 以单个工位进行租赁的共享办公 , 刚好可以针对性地改善商业办公室租赁市场灵活度不足的问题 , 并从房租、交通、其他增值服务上 , 为创业企业减轻压力 。
值得注意的是 , 共享办公企业又是一个特殊的“二房东”模式 , 上有收租的大业主 , 下有艰难的创业公司客户 。 一旦招商情况跟不上 , 就很容易遭遇资金链断裂的风险 。
因此 , 刘伟认为 , 将本来服务的对象 , 从创业者转变成政府平台 , 或许是解决问题的方式 。
刘伟告诉「创业最前线」 , 在今年年初 , 他们给某地政府的共享空间做招商服务 。 虽然空间是2019年年底装修完毕、2020年1月开始试运营 , 但因为有地方政府给出的扶持计划 , 因此招收高新技术企业的过程非常顺利 。 “现在 , 我们的入驻率已经达到70% 。 ”
可能商业世界就是如此 , 前方的荆棘或许拖慢了脚步 , 但也促使从业者们不断自我进化 。 经此一役 , 有部分企业或许就能抓住机遇、弯道超车 。 不可否认的是 , 线下机构的竞争也将更加激烈 , 一场优胜劣汰的风暴仍在持续进行 。