英特尔,该醒醒了( 二 )


除了市场寒冬外 , 随着AMD、ARM的崛起 , 英特尔在PC芯片市场称王称霸的时代已然过去 , 其市场份额也逐渐被对手蚕食 。 也正是为了减轻对PC芯片业务的依赖 , 英特尔试图将包含数据处理器在内的数据中心业务发展成自己的第二增长曲线 。
2018年 , 英特尔宣布计划推动公司从“以PC为中心”转型为“以数据为中心” , 服务器处理器战略意义进一步提升 。 2019年疫情导致对线上办公的需求大幅爆发 , 数据中心业务也乘风而上 , 进入高速发展阶段 。
2021年 , 全球疫情形势逐渐放开 , 市场需求回落 , 以及处理器服务器市场竞争激烈 , 让英特尔第二曲线的增长逐渐停滞 。 2021年 , 英特尔DCG(数据中心事业部)营收为258亿美元 , 同比下滑约1% 。 2022年 , 英特尔重新整合的DCAI营收为192亿美元 。
此外 , 2022年英特尔业绩惨淡还有一个不容忽视的原因——中国市场 。
近几年来 , 受中美贸易摩擦 , 华为等民族品牌的崛起 , 中国消费者对美国品牌的排斥心理等因素影响 , 英特尔在中国的市场也充满不确定性 , 在中国市场的业绩也逐渐开始走下坡路 。 据悉 , 在2022年 , 中国大陆市场的营收同比2021年下滑了25% 。
英特尔,该醒醒了】2、英特尔难出舒适区:移动端发力太晚 , 新领域创新不足
知乎上有人曾写下这样的段子:如果让我挑一家外企安享晚年 , 硬件我选英特尔 , 软件选微软 。 目前看来唯一的问题是 , 我年纪太小 , 选英特尔可能撑不到退休的那一天 。
看似夸张 , 也一定程度上讲出的英特尔的现状 。 2022年“灾难级”的业绩 , 只能说“吃老本”的英特尔终于走到了坐吃山空的临界点上 。
二三十年前 , 英特尔凭借着PC芯片推动了个人电脑、互联网的繁荣 。 1992年 , 英特尔成为世界第一大半导体供应商 。 直到现在 , 不少80后、90后对自己人生中第一台电脑的记忆还停留在上一张蓝色标签纸上 , 那张纸上印着的“IntelInside” , 也是英特尔辉煌历史的印记 。
英特尔,该醒醒了
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(来源:ICphoto)
随着移动互联网时代的到来 , 曾经开启一个时代的英特尔 , 却未能跟上新时代的步伐 。
“英特尔在移动端发力太晚 , 新领域又创新不足 。 ”谈及英特尔现状 , 有相关分析师表示:“早在十年前 , 英特尔就需要改变 , 需要创新 。 但英特尔始终没能迈出舒适圈 , 反倒是竞争对手们一个又一个发力 , 并反超 。 比如说 , 英特尔被ARM架构在内的移动芯片架构赶超 , x86芯片架构又被AMD压制 。 ”
在PC时代甚至移动互联网早期 , PCCPU市场一直被x86架构主导 , 英特尔长期占据着这个市场一半以上的份额 。 彼时的英特尔作为行业的天花板 , 保持着每年CPU性能个位数的提升节奏 , 在半导体工艺制成上也一直遵循着英特尔创始人之戈登·摩尔提出的“摩尔定律” 。
直到2016年 , AMD推出了Zen架构 , CPU性能开启赶超英特尔时代 。 而AMD能够在这个时间段发力赶超英特尔的原因 , 还是在于英特尔轻视了移动互联网的发展 , 在拒绝了苹果手机芯片的订单后 , 机会给到了AMD , AMD开始在移动生态以及PC芯片同时发力 。
2020年 , 全球半导体行业迎来过短暂的春天 , 但此时的英特尔一方面要面对苹果宣布Mac处理器弃用英特尔产品线的“噩耗” , 另一方面 , 由于“摩尔定律”逐渐失效 , 英特尔Tick-Tock(一代产品更新制程 , 一代产品更新架构)的节奏被打乱 , 芯片制程延后又进而导致架构升级节奏被打乱 , 期间英特尔不断被对手反超 。