CEO的权威应该来自于公司制度 , 而不是老大的加持 。 再说 , 其他高管听了这话又会怎么想呢?他们会想 , 既然我服从徐雷是间接地服从刘总你 , 而你这个权威又不在现场 , 我懈怠一下又何妨呢?
其实 , 京东的核心竞争力还是非常强的 。 但对于企业家来说 , 他们会本能地保持高度的危机感 。 消费者要抛弃一家企业 , 那是非常冷酷无情的 , 没有危机感的企业家是很容易被淘汰的 。
所以 , 刘强东急切地回国工作 , 完全可以理解 。
02 拼企业基因的时代相对来说 , 马云在香港现身 , 可能比刘强东更能代表“民营企业的信心” 。
尽管马云还没有回到内地 , 但香港也已经是国内了 , 对吧?而且 , 去年马云和乡村教师举行线上见面会时 , 也说了 , 期待2023年和乡村教师尽快在线下见面 。
看起来 , 马云重新出现在内地 , 只是早晚的事情 。 人们对中国经济的信心 , 相信也可以渐渐有所修复 。
而从阿里巴巴发展的视角来看 , 马云可能只有一种象征意义了 , 他已不大可能像刘强东那样对企业有控制力 。 无论从主观意愿还是从客观条件来看 , 马云都会比刘强东隐退得更彻底 。
前不久马云放弃了蚂蚁金服的控制权 , 这对于蚂蚁金服重新冲击上市当然是利好……
马云隐退之后 , 阿里巴巴面临着和京东一样的问题:这个企业的基因 , 能否使它在当前激烈的市场竞争中存续、发展?
主流经济学很少研究企业家的价值 。 在主流经济学那里 , 只有“厂商理论” , 即 , 企业只是生产者 。 而企业家敢冒风险的精神 , 对消费者需求的灵敏嗅觉 , 以及对企业基因的塑造 , 都是非常关键的 , 但却被主流经济学所忽略 。
时代在变 , 消费者在变 , 企业家的成功是别人没有办法复制的 , 甚至连企业家自己都无法复制自己的成功 。
所以经济学家张维迎说 , 在市场经济中 , “富不过三代”才是常态;“富人俱乐部”就像五星级酒店 , 里面的住客是来来往往的 。 正是因为市场经济具有这一特性 , 它是最利于穷人阶层上升的 。
今天马云、刘强东 , 是无法复制昨天的马云、刘强东的 。
在时代发生巨变之后 , 无论是退隐的马云 , 还是重返前线的刘强东 , 其实都不能再对企业的未来产生巨大的影响 。 现在真正在应对新的竞争环境的 , 不再是他们个人 , 而是他们当初为企业塑造的基因 。
无论是阿里巴巴的张勇 , 还是京东的徐雷 , 只要他们在阿里、京东现有的体系中 , 他们都不是企业家 , 而是管理者 。 是企业基因决定他们 , 而不是他们驾驭企业基因 。 而究竟哪一家的企业基因更能适应环境 , 目前也还没有比出结果 。
网络上有个问题:你最希望发生什么事情?
有个回答点赞最多:“我最希望回到2019年前 。 ”
有网友说:“真的很想回到2019年冬天之前的任何一刻 。 那个时候还可以有一场说走就走的旅行 , 那个时候的大家都很快乐 。 ”
尽管眼下疫情告一段落 , 但2019年前我们是回不去了 , 马云、刘强东回不去 , 阿里、京东也回不去 。
不过 , 以中国经济的韧性 , 还有这两家企业的优质属性 , 我相信在大家的共同努力下 , 一切都会很快变好的 。
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