GitHub 超 14,000 Star，中国又一 Apache 顶级开源项目诞生！( 二 ) 【编者按】时至今日

但同样，进入Apache开源基金会的门槛可并不简单，特别对于国内的项目来说，语言和地域的障碍无疑雪上加霜。
成功进入Apache孵化器
在2017年，我们把bRPC开源在GitHub上，定期会把百度内部的改动同步到GitHub上，此时bRPC主要改动的来源是百度内部。开源以后，几个核心开发者陆续离开百度，如何让bRPC可以长久可靠地维护下去，并留住项目核心人员，成为我们最需要考虑的首要问题。
当时可行的方案是建立成熟的社区、培养更多的Committer和开发者。它的思想有点类似从SinglePointofFailure（单点故障）的团队进化成更可靠的分布式团队的模式。 Apache软件基金会成熟的社区培育模式能够为bRPC带来新的视角和方法，于是我们决定把项目捐给Apache软件基金会，用ApacheWay来给bRPC注入新的生命力，希望它可以可持续发展。
决定之后，我们首先需要获得百度内部管理层的许可，签署捐献项目所需要的文档。其次，进入孵化，我们需要找到一位领路人和三位导师。当时负责百度开源整体推进的谭中意找到bRPC项目当时的负责总监，完成了ApacheSoftwareGrantAgreement文件的签署。其后谭老师又通过各种关系，为我们找到了领路人和导师。领路人是DaveFisher ， Apache软件基金会非常有名望的导师之一，三位导师分别是Jean-BaptisteOnofré（我们简称他为JB）， Von（冯嘉）和KevinA.McGrail ，后来Kevin因为太繁忙而中途退出，我们又找了Apache软件基金会中国地区的第一位女性成员——潘娟作为导师。他们给bRPC在建立社区和代码License规范上提供了不少的建议。我们也借鉴了不同开源项目的经验，在2018年成功发了第一个Apache（WIP）版本。后来的发版过程也越来越顺利。
整个过程不在这里详细说明了，简单来说主要做了如下几件事情：
将所有文件的License改成Apache软件许可协议（ASL），并检查第三方代码是否和Apache兼容；
把所有的文档翻译成英文；
提交一份提案来申请进入Apache孵化器。
社区之火如何燎起
提案通过之后，就是孵化和培养社区的过程。到今天，我们已经有由6个发版管理员发的6个正式版本。在今年（2023），还会考虑加入更多的功能发版。
用户、贡献者、Committer和PMC的逐渐增加和多样性的变化
进入了Apache孵化器以后，我们面临的问题是：怎么让社区活跃进而扩大？社区的活跃对于开源项目尤为重要，无论是用户、贡献者还是Committer的活跃都会给项目带来收益。活跃的社区会带来活跃的开发者，活跃的开发者又促成活跃的社区。
在初期我们很难找到合适的新人加入开发队伍。关键在于：开源项目不是公司项目，没有明确的OKR/KPI驱动，大家参与的动力主要是兴趣和技术驱动；C++是一门复杂的语言，入门门槛比较高；C++场景的多样性在慢慢变小，以致于不是所有开发者都知道bRPC ，也就没办法参与。
针对上面这些问题我们也采取了一些措施来尝试解决。
对于第一点，当时没有很好的解决办法，靠谱的方式是把社区建好和文章写好，可以吸引更多的开发者和用户。我们相信好的项目自然会吸引更多的开发者参与进来，事实也证明了这一点。当然也做了一些的运营活动来帮助推广。
对于第二点，我们写了入门文档（https://brpc.apache.org/zh/docs/getting_started/），以及在GitHub上标注了GoodFirstIssue（对新人友好的issues）方便开发者提交一些基本的代码和完成整个提交流程。我们还举行了若干个线下的活动。