海尔|黑马也被大幅减持？( 二 ) 减持|格力电器|营收

就比如说在家主人可以设置自动调温器，照明、安全系统、电视等，回家打开，离开时关闭，在未来一切都可以实现精细化定制：比如闹钟会在叫醒房主之前提供当天的天气和交通情况，确保主人能够准时上班，智能厨房则确保主人随时可以享受美味的咖啡等等。
2006年海尔就发布U-home智能家居系统，到2021年已经升级到UhomeOS 3.0 ，其中研发了核心技术“智家大脑”已经服务家庭数接近两亿。
截至2021年上半年，已建成新生态物联体验中心382家三翼鸟001号店，赋能建材家装市场触点1600多家。

3.海外业务-全球化布局
2020年海尔智家私有化海尔电器，实现了A股+D股+H股的三地上市第一家企业。这样做的好处不仅能提高运营效率，减少内耗和额外费用，还能提高国际知名度和影响力进而推动海尔智家全球化。
2020年海尔智家主营业务海外收入规模达到1013.5亿元，占收入的48.3% ，同比增长8.61%超过国内家电收入的988.80 亿元。
2020年美的海外营收1210.8亿元，占收入的42.6% ，同比增长0.63% ，增速要小于海尔智家，而格力注重于国内市场，海外营收仅占比11.9% 。
在国内家电业务已经增长到天花板的前提下，海外市场的开辟无疑是坚挺的第二曲线，因为海外市场要比国内市场大太多了， 2020年中国家电市场规模仅占全球市场的27% 。海尔目前做得比较好的是，是国内唯一在全球市场以自有品牌运营的白电企业，代工贴牌和自主品牌利润完全不在一条水平线上。
除了美国、欧洲、日本、南亚、澳新市场外，海尔在中东非洲、东南亚市场这类新兴市场也有所布局。2020年海尔智家海外业务利润达到40亿，同比增长25% ，根据数据预测， 2025年利润可达116亿元！

小结：海尔智家已经不是前几年那个让人看不懂股权结构、财务利润的企业了，在私有化海尔电器以后，未来可期，利润增速也很能说明问题，未来海外业务一定会在早点撒种的基础上开花结果，飞鲸持续看好他的发展！
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