小米科技|科技 “去小米化”后，石头科技的增长困境( 二 ) 科沃斯|扫地机器人|净利润

和石头科技比起来，科沃斯赢的是渠道和规模，而其他的渠道和规模，都是用钱和时间堆积起来的，石头科技不可能在这么短的时间里超过他们。另外，云鲸和由利等新品牌的加入，也给了石头科技一种危机。
根据奥维云网的统计，在2020年，科沃斯、小米和石头科技分别占据了41%的市场份额、16%的市场份额和11%的市场份额。在中国的扫地机器人市场，今年1-9月中旬，云鲸以17.13%的市占率位居第二，同比增长6.79% ，已经超越了石头科技。
在国内，石头科技一直处于被动挨打的境地，而在国外，石头科技也面临着巨大的竞争压力。
据了解，今年上半年，石头科技海外业务收入达到12.55亿美元，较去年同期增加124.14% ，占到了全部营收的53.45% ，首次超越国内市场。而科沃斯的海外业务在2021上半年的营收同比增长134.8% ，超过了石头科技。
也就是说，石头科技虽然已经在国外建立了成熟的销售渠道，取得了不错的业绩，但依然要面对科沃斯的竞争。另外，国外的扫地机器人巨人 iRobot也成为了石头公司进军国外的障碍。
“热浪”扫地机器人
在资金的驱动下，扫地机器人产业由萌芽期进入成长期，市场需求不断攀升，新一轮的销售热潮正在形成。
【小米科技|科技 “去小米化”后，石头科技的增长困境】根据奥维云网的统计，在2021年上半年，清扫车将销售280万台，零售额53亿元，比上年同期增加39% ，在清洁家电市场中占有14.9%的份额，比去年同期提高9.5个百分点。
随着行业的不断扩张，各大公司的竞争也越来越激烈，如何适应市场的发展，开拓新的市场，已经成为了决定胜负的关键因素。
在这一新的潮流中，石头科技，科沃斯，小米，云鲸等公司都在努力拓展产品的种类，增加产品的实用性和便利性，从而进一步扩大市场份额。
比如：石头科技推出了一系列自主品牌的扫地机器人、无线吸尘器，并在2020年将其业务链条扩展到商业机器人；科沃斯扫地机器人则涵盖了入门级、规划型和高端的全球规划，而云鲸则是新一代的J2 ，拥有“自动下水”的能力。
总之，消费者对产品的需求日益趋向于高端化、智能化、品质化，对其服务水平的要求也随之提高。换句话说，石头科技需要在场景、服务、智能化等诸多领域上下大力气，争取在新的机会中更进一步。
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