maven|雷军、王石痴迷的爱好，竟成了一个新万亿市场！( 三 ) 快的打车

在定价上， Moodlab也有自己的一套策略。 “现在海外品牌的定价基本上平均都在3000元朝上，国内在1000元往下，而Moodlab目前上线的系列在1000元~2500元之间。 ”这是一个相对中端的定位。
风口后如何再飞？如今的滑雪品牌们，正处于产业发展的风口上。但风口之上，也有风险。
一方面，滑雪产业刚在中国兴起不久，具备专业经验的从业者有限，行业、渠道、经销商等没有形成规范的体系，面对疫情反复，还在发育期的滑雪产业不可避免受到上下游产业业务收缩的困境。
此外，目前滑雪产业的完善度并不高，硬件设施、服务项目、产业链整合等多方面都亟待提升。
以滑雪场为例，北京市滑雪协会副主席伍斌曾对媒体表示，国内在营滑雪场共计715家，然而，国内配备1条以上上行器械的雪场有159 家，而能对标国际4-5条上行器械的雪场不足50家。
相比于传统运动服装产业，滑雪装备除了滑雪服之外，还有滑雪板、雪镜、头盔、雪鞋、手杖等细分品类，技术门槛和生产难度都不低，对品牌的研发创新能力、供应链统筹能力都提出了很高的要求。国产滑雪装备品牌多是代工起家，确实具备了生产制造能力，但产品定位仍集中于中低端，与国外品牌相比，其创新性和功能性都有明显差距。
最后，作为一项季节性运动项目，冬奥会过后，滑雪产业还能否维持高速增长，仍要打一个问号。

目前，参与滑雪运动人群多数都是体验型消费者，在社交平台爆火的“雪媛”就是典型代表之一。这类人群为滑雪产业带来了不小的想象空间，但只有在增强用户粘性，提高人群复购之后，才能真正将想象化为落地的数据。
不过，叶潇仍然对滑雪行业的前景持乐观态度：“滑雪是‘只有一次和无数次’和‘一旦入坑就是无底洞’的运动，消费者存量的流失很少，增量又不断上涨，随着这批人年龄的增长，消费力的增强，未来市场一定不会止步于此。 ”
钟承湛也给国产品牌们指出了一条新路：“硬装备将是中国滑雪装备的重要增长点，其中单板，特别是手工单板的机会很大。 ”
【maven|雷军、王石痴迷的爱好，竟成了一个新万亿市场！】图片来源：其他未标注图片均来自天猫冰雪节