在这场长达一年的专利战中 , HTC因技术限制 , 不得不停下进军步伐 。 而乘此时机 , 三星和苹果则全力出击 , 蚕食HTC的市场份额 。
最终HTC败诉 , 被彻底赶出了美国 , 还丧失了大部分高端市场 , 然而厄运才刚刚开始 。
黑莓、诺基亚、微软也仿效苹果发起专利诉讼 , 对HTC进行围剿 , HTC迎来大溃败 。
2012年 , HTC退出了巴西与韩国市场;2013年 , 英国和荷兰禁售HTC部分产品;2014年 , 德国也加入禁售队列 。
除去敌人的捅刀子外 , HTC还遭到了盟友背叛 。
2013年 , HTC被谷歌内斗波及 , 新款手机的摄像头无法得到安卓的适配 , 逼得王雪红不得不求助于大陆厂商、微软与亚马逊 , 但结果皆以失败告终 , 元气再度大伤 。
海外市场受挫后 , HTC又将复兴的希望寄托于大陆市场 , 却因种种原因再度失利 。
第一 , 彼时的国内市场已被vivo、oppo、小米、华为、魅族等品牌占据 , HTC在性价比上根本不具有优势 。
第二 , 设计丑 , 加快了消费者的逃离 。
2014年 , HTC发布的HTC One M8 , 竟然拥有4个下巴 , 从下往上分别是机器底栏、 logo栏、虚拟按键、内菜单 。 该设计不仅严重侵占了屏幕空间 , 更是丑到不少用户直呼不适 , 吐槽其为最丑的智能手机 , 没有之一 。
第三 , HTC对大陆消费者的怠慢 , 引起了国人的不满 , 网上就有这样的段子批评HTC:卖给欧美优等品、卖给自己次等品、卖给大陆劣等品 。
就以2016年发布的HTC 10为例 , 明明一款很强的旗舰机 , 结果却卖给大陆“阉割版” , 不仅芯片换成低端产品 , 运存还缩水了1GB , 甚至连双卡双待的功能都不具备 。
这种歧视大陆与区别对待的行为 , 即便是HTC的重度粉 , 也被伤透了心 。
2016年 , 其全球出货量只有1000万 , 不足巅峰时的四分之一;到了2017年 , 仅剩0.6%市场份额的HTC , 更是从全球前10大手机厂商的宝座跌下 , 还深陷亏损泥潭 。
03:无奈转型实在撑不住的HTC , 最终在2017年9月与谷歌达成交易 , 将部分专利以及2000人左右的研发团队转交给对方 。
而换来的11亿美金 , 之后被用于发展VR , 就连王雪红本人也公开表示:企业未来将会把业务中心放在VR上 。
然而 , VR真的能挽救衰败的HTC吗?
昔日HTC进军手机领域能获得成功 , 很大一部分要归因于智能手机的风口 , 以及与谷歌安卓的结盟;可VR不同 , 该领域直到如今也没能迎来风口期 。
画质不清晰、缺乏消费内容、动辄上万的标价……诸多因素下 , 导致VR的消费市场一直没能度过寒冬期 , 以美国市场为例 , 其渗透率也仅有1.6% 。
因此即便HTC在VR领域上发展地不错 , 跻身到了全球前三大厂商 , 但其体量却越来越小 , 连巅峰时的十分之一都不及 。
2020年 , HTC营收13.3亿 , 亏损却高达13.8亿 , 有媒体人物甚至直言:HTC全年的营收 , 还不及AirPods半个月的收益 。
前后对比下 , 实在令人唏嘘 。
近两年 , 在VR上遭遇挫败的HTC , 又在5G手机领域上动作连连 , 这个昔日的手机巨头 , 还能东山再起、再创辉煌吗?
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