一直号称是“别人家公司”的谷歌|alphabet的股权激励计划( 二 ) 一直号称是“别人家公司”的

其次，使用Alphabet的限制性股票作为激励工具一定程度上为员工提供了舒适区，容易让他们缺少了初创企业阶段需要有的危机风险意识。因为无论新业务是否成功， Alphabet都可以作为整体实现盈利，员工的股票价值都会升高获利，从而无法达到真正的激励效果。高管薪酬激励计划
另一方面， Alphabet对于高管的薪酬激励设计则更注重全局的考量，以股东回报率（TSR）作为业绩考核的指标。
以现任CEOSundarPichai为例， Pichai的股权激励考核期为2020年年初至2022年年末，考核指标为TSR相对S&P100的分位值。 50%的实际可生效的限制性股票会依据2020-2021的相对TSR表现情况决定，剩下50%的股票依据2020-2022年的相对TSR表现情况。

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简单来说，只有当Alphabet在考核周期内跑赢标普100中50%的股票，才可以获得100%的授予股份；如果跑赢了75%的股票，最高可以获得200%的授予股票；但若没有跑赢25%的股票，则无法获得激励授予。
事实上， Alphabet作为一家上市已久的科技巨头公司，在新兴业务尚处在孵化阶段的情况下，持续的高速增长显然是非常有难度的。所以，如何保证股东们的长期利益，平衡集团内部风险业务和核心盈利业务的发展，让市值和股价呈现健康的增长趋势则是考核高管的重要标准。
此外，谷歌的考核周期横跨三年，也给予了企业业务发展调整更充裕的时间和灵活度。基于长期视角下设计的股权激励计划，也能更好地达到留住核心人才，并展示对其能力充分信任的效果。
结语
上市17年的Alphabet经历拆分重组后，完成了一次华丽的转身。通过核心业务领跑，多条业务线并行的战略，让Alphabet始终保持着如初创企业般的创新能力，源源不断地为集团注入新鲜血液，保持极强的生命力。
【一直号称是“别人家公司”的谷歌|alphabet的股权激励计划】更难能可贵的是， Alphabet愿意尝试多样化的股权激励计划来适应公司内部业务的不同阶段发展。始终以激励核心优秀人才为目的，不断动态调整激励方案，以此来保证公司健康稳健的成长。