但是，除了关注产品本身的需求功能、技术、体验问题外，还有一些看起来不太起眼的的各部门同步问题、涉及干系方的意见达成问题等和产品本身关系不大的细节也要注意。
最后的最后我想说，系统重构这种中事情遇到了的确令人下头，但是这种机会也不是所有产品人都能遇到的经历，所以，只要大家遇到了系统重构的机会，还是大胆上吧！
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