本文转自：人民网哈工大机器人（合肥）创新研究院。|哈工大机器人（合肥）国际创新研究院：打通研发和应用 “合肥模式”成效初显( 二 ) 本文转自：人民网

依托高端的园区， HRG合肥研究院潜心原始技术创新与项目培育。 “最初省里是给了编制的，但我们一直没用， ”于振中说，对于创业的企业和团队来说，如果要在市场上拼搏，就不能有后路， “自断后路才能快速成长。 ”
据统计，目前在HRG合肥研究院培育的76个项目中，没有一个团队是有编制的，也没有一个团队主动要过编制。在于振中看来，这才是闯市场应该有的理念。
“但对于在研究院做基础性研究的研发人员，可以给予编制的保障，让他们能够安心做技术研究。 ”于振中说。一些基于平台的共性技术的研发，需要一个漫长的过程，研究人员心思要稳，作为平台就要为他们提供稳定的工作环境和生活保障，编制对于这些研发人员来说，就是“定心丸”“稳定器” 。这也是HRG合肥研究院不同于其他平台的显著特征。
通过激发强烈的市场竞争意识，一批批项目快速壮大起来，目前76个项目一年的营收已达十几亿元， 4个亿元产值的企业已具备走上资本市场的潜力，造就了一批行业领军企业，在消防机器人、药品后端包装、制鞋等领域已成为全国智能技术融合的典型示范。
成果转化按下“快进键”
对于HRG合肥研究院的培育项目来说，有优良的硬件环境，有名校平台的加持，是他们选择到智能科技园创业的客观因素。
在过去两三年中，合肥有一家企业逐渐在消防和重大事件现场处置中崭露头角，这就是由HRG合肥研究院培育的合肥哈工特安智能科技有限公司。 “我们是研究院孵化的第一批八家企业之一。 ”该公司总经理管永贺说，到去年，这家企业算是正式从平台“毕业” 。该公司研发的消防机器人，在火灾、地震、重大交通事故等现场搜救和处置中均发挥过重要作用。目前，该公司已成为国家高新技术企业，产品也拿到了安徽首台套的重大奖励，消防机器人还曾代表珠海消防队拿下广东省消防设备比武大赛一等奖。
“我们要让平台上的企业感到创业有同伴、技术有支持、生活有关怀、喜悦有分享。 ”于振中说， HRG合肥研究院本身就具有较强的技术积累和研发能力，培育的项目、企业需要什么技术，都可以在这个平台上得到解决，这对企业来说才是真正需要的资源配置，也是于振中始终践行打通研发和应用之间沟壑的努力方向。
数据显示， HRG合肥研究院第一批成果转化用了18个月， “因为当时有些技术是国内空白领域，甚至有些技术是超前的，还没有明确应用市场。 ”于振中说，第二批成果转化只用了3个月， “除智能技术的需求明显提升外，说明我们的成果转化能力也在大大加强。 ”于振中说，再往后，可能不到一月就能实现成果转化，这就是他们想要达到的效果。 “一个技术在实验室研发出来后，能够迅速地无缝隙地应用于实际生产制造，应用于改善设备性能、改造百姓生活上去，这才是技术研发真正应该发挥的新时代价值。 ”
【本文转自：人民网哈工大机器人（合肥）创新研究院。|哈工大机器人（合肥）国际创新研究院：打通研发和应用 “合肥模式”成效初显】“未来我们还是要聚焦智能技术研发与应用。 ”于振中表示，智能技术是未来产业的基础，哈工大机器人（合肥）国际创新研究院将继续做好底层技术的研发，同时不断拓展招引、培育能力，让研发与应用之间对接得更紧密、转化得更顺畅，发挥这块“试验田”更大的作用。（李长龙）