佳能|18年世界第一，却败走中国！被乔布斯打败的巨头，为何沦落至此？( 二 ) 相机|索尼|徕卡

研究所的生产工人多是钟表店等工匠出身，在硬件上，精机光学更像是一个小作坊。

《胜利之吻》是用徕卡相机拍摄的
二战前后，日本的学习对象一直是欧美。站在徕卡的肩膀上，精机光学仿制出本土第一台35毫米小型照相机，命名为“观音” 。
但在西方人眼中， “Made in Japan”是假冒伪劣的代名词，甚至有经销商建议御手洗毅，贴牌销售。
那时候的日本相机，基本上是照着德国相机山寨。

山寨了德国徕卡相机的日本精机牌相机
技术改变了世界相机市场的格局。
当德国厂商继续沿用旁轴相机的技术时，日本厂商抛弃了模仿德国的路子，转而自研单反相机，佳能更是研制出世界上第一部电子相机。

与“高贵”的德国相机不同，日本厂商更重视“性价比” ，在品质和价格之间寻找平衡。
在德国相机的“霸权”下，日本相机以“物美价廉” ，硬生生撕开了大众消费市场的口子，致使德国相机企业集体大溃败。
佳能不仅推翻了徕卡的江湖地位，而且在技术变革的路上愈战愈勇，构建起佳能的EOS王朝。
“左手照相机，右手办公设备” ，佳能在跨界的路上玩得飞起。
这一次，竞争对手是美国施乐。
别看现在的打印机很mini ，在50年代，复印机是个庞然大物，还得配个专人。

美国施乐是复印机市场的霸主，年入10亿美金。
财大气粗的施乐更是搞起了技术防线。因为技术太好，还被乔布斯挖走了15位工程师。
面对这样的对手，佳能是怎么做的呢？
两招制胜，一是发明小型“傻瓜”复印机；二是搞联盟。
施乐的技术防线不是万能的。当时的复印机是“贵族产品” ，没个大几百万，企业连个复印机都用不起。
佳能避开了施乐，搞了个价格低且无需专人操作的小型复印机。然后，它联合东芝、美能达在内的十余家“兄弟企业” ，并向他们提出了极具诱惑力的合作方案：卖许可证，有钱一起赚。

在日本企业的“围剿”之下，五年时间，施乐在复印机的市场份额腰斩，从85%大幅降至40% 。
2008年，全球投资银行雷曼兄弟宣布破产保护，一场席卷全球的金融海啸到来。
佳能裹挟其中，原本上升的业绩突然断崖式下跌。 2009年，佳能销售额曾同比下降21.6% 。
佳能社长御手洗富士夫把中国市场看做自己的“救命稻草” 。

恰逢中国数码相机市场高速增长，佳能在中国先后建立了包括珠海在内的五家工厂。
后来，在全球经济再次陷入衰退、日企对华投资明显下降之时，佳能依然坚定选择了中国市场。
背靠中国市场，佳能在可换镜头数码相机方面，创下了连续 18 年市场份额世界第一的成绩。
佳能靠入门级相机，完成了第三次逆袭。

当手机打败相机，佳能铁王座还稳吗？有人说，尼康的衰落，是iPhone的锅。
iPhone的摄像头，让手机和相机开始了命运的交错。
数码相机的销量与十年前相比，跌落了超九成。与之相反的是，智能手机的出货量则迅速突破十亿台，是数码相机的100多倍。相机逐渐沦为了“无用品” 。
在手机摄影突飞猛进的几年间，佳能很“忙” ，忙着制造低轨卫星，但被美国的火箭弄到半空爆炸了。

除此之外，佳能还忙着做什么？
1、忙着“躺平” ，迟到五年被超越
佳能曾是相机上技术革新的勇敢者，如今佳能在技术上鲜少有大突破。