1月5日 , 媒体爆出北京寺库商贸有限公司新增破产审查案件 , 疑似破产重组 , 随即 , 寺库官方否认了这一消息 。 尽管如此 , 寺库的奢侈品生意江河日下 , 却也是一个不争的事实 。
奢侈品生意是一个沉重且模糊的地带 , 它拉拢的不仅是双方交易的意愿值 , 更是对每一次交易的高服务需求 , 相比于综合类电商而言 , 奢侈品天然低频、高险的交易属性 , 使得风险值也远高于其它品类 。
回顾往昔奢侈品电商平台 , 如今除了寺库一家 , 第五大道、魅力惠、珍品网、尚品网等大平台相继折戟沉沙 , 寺库也在近年来屡屡碰壁 , 在泥潭中苦苦挣扎 。
这也让人不禁思索 , 线上的奢侈品生意 , 究竟好不好做?奢侈品品牌为何与平台关系对立?垂直电商们还有机会吗?
诚然 , 进入互联网下半程 , 垂直电商们相继步入严冬 , 而这个冬季注定凛冽且漫长 。
01时势造寺库
五年前 , 国内“奢侈品电商第一股”的寺库登陆纳斯达克 , 迎来高光时刻 , 不过 , 走上二级市场的寺库 , 远没有想象中资本光环加成 , 反而上市跌破发行价 , 此后便跌跌不休 , 截止1月24日 , 寺库每股股价不足0.5美元 , 距离其发行价13美元 , 市值蒸发近97% 。
寺库的成长 , 离不开时代的飞轮 。 彼时的寺库 , 正处于电商业空前繁荣阶段 , 在线电子商务迎来商业史最浓墨重彩的一页 。
2007年 , 阿里巴巴B2B业务在H股成功上市 , 掀起了国内一股电商创业热 。 在这股热潮中 , 奢侈品行业以其高客单价以及客户强购买力 , 从一众垂直领域脱颖而出 , 也在此时 , 奢侈品电商们如雨后春笋般 , 在国内商业版图上拔地而起 。
“只为一部分人(高端人群)服务”的创业理念 , 让怀揣创富梦想的创始人们摩拳擦掌跃跃欲试 , 同时也迎来资本入局 , 构建起奢侈品电商大厦 。
彼时 , 走秀网、第五大道、尊享网、唯品会等平台蜂拥而入 , 资本疯抢卡位 , 最火的时候 , 走秀网拿下当时国内电商史上最大一笔B轮1亿美元融资 , 估值拉高到5亿美元 。 据不完全统计 , 从2009年到2012年1月 , 国内奢侈品网站数量达到四五十个 。
开门店、抢流量、做供应链 , 野蛮增长的背后是融资烧钱 , 2014年到2015年 , 行业历经多轮洗牌 , 各路选手重回十字路口 , 尊享网、品聚网、佳品网等纷纷倒闭 , 第五大道、唯品会转型 。
在这波动荡期之下 , 寺库成为奢侈品垂类唯一幸存者 , 并且 , 在2017年成功登陆纳斯达克 。
不过 , 寺库终究没能摆脱“上市即巅峰”命运 , 当天寺库的股票下跌23.08% , 以10美元收场 , 之后的一个月都进入持续下滑状态 。
在奢侈品垂类赛道中 , 寺库需要面对的不再是同行竞争 , 而是厘清奢侈品行业的底层逻辑 。
自上市之后 , 寺库增速已经呈现放缓趋势 。 财报显示 , 2016年至2019年 , 寺库的营收分别为25.94亿元、37.4亿元、53.88亿元和68.48亿元 , 同比增速分别为48.8%、44.21%、44.04%和27.06% 。
2020年 , 其商品销售板块的业务出现下滑 , 比2018年的66.09亿元下降了12.3% , 2020年该业务板块的收入为57.9亿元 。
寺库的奢侈品业务 , 自始至终都没有摆脱行业烧钱的桎梏 。 资本的入局 , 一方面给予奢侈品平台拓展用户、扩张市场的底气;另一方面 , 也给了奢侈品电商增长与盈利的压力 。
近年来 , 寺库一直尝试撕掉“奢侈品电商”标签 , 向高端服务类平台转型 , 例如在北京、上海、成都、米兰等一线城市 , 设立线下高端体验店“库会所” , 截至2018年6月 , 寺库线下销售占比约为总销售额的10% 。
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