商家、达人、平台陷入恶性循环 , 造成这样的局面 , 归根结底是因为成本太高和利润太低 。 商家需要提供套餐 , 达人的出行、拍摄、后期都是成本 。
因此 , 一些MCN机构开始转变思路 , 让达人们“在家探店” 。
一位MCN机构负责人解释 , 所谓在家探店 , 就是由MCN机构派摄影师去商家拍摄大量素材 , 并上传到云端 , 达人们只需从中挑选素材进行二创 。 在探店文案上 , 机构也会提供模版 , 把脚本创作变成填空题 。
“机构孵化达人抽达人的带货佣金 , 我认为这是最大的一个坑 , 其实达人的带货佣金本身是不多的 , 所以光抽达人的带货佣金其实是养活不了公司的 。 ”这位MCN机构负责人说 ,
最近多个平台都出现结款困难 , 正是病症的凸显 。 活下去 , 再发展 , 成为本地生活平台们最紧要的课题 。
03“红利期”过后 , 服务商会不会成为抖快的“弃子”?
跟抖音、快手这些平台合作 , 固然短期内可以带来巨大的流量和收益 , 但是可以想见 , 未来抖音、快手是要自己做本地生活业务的 。
通过第三方平台邀请商家入驻后 , 下一步就是把商家发展成自己的直营商家 , 而第三方平台就成为了“弃子” , 到了这时 , 这些平台该如何生存下去?
联联周边游副总裁张知晓认为 , 相对于依赖抖音、快手这些公域平台 , 私域流量才是长久的生存之道 , 太过依赖公域 , 会影响品牌的独立性 。
联联周边游成立于2017年 , 从一开始 , 联联就以微信端作为出发点 , 通过私域流量进行传播 , 增强用户黏性 。
在当时 , 本地生活市场几乎已经被美团、大众点评、口碑等几大巨头占据 , 之所以能抢到用户 , 跟联联的“低价路线”有很大关系 。 同一家店的双人套餐 , 在美团上的售价是221 , 而在联联小程序上仅售118元 。
张知晓分享了联联的低价秘籍——爆款思维 。 在邀请商家入驻时 , 联联会从口碑、菜品质量和品牌知名度等多个维度测评商家 , 跟拥有爆品套餐的商家合作 。
联联会利用自身的达人矩阵 , 帮助商家推出爆款套餐 , 这时联联就能够进一步跟商家建立信任 , 说服商家推出低价套餐 。 “目前联联已经有30万的粘性商家 , 在这个基础上去发展新商家 , 压力就会小很多 。 ”
在抖音、快手开始做团购后 , 联联主动联系到平台方成为第三方服务商 , 但对联联来说 , 抖快只是联联业务线的拓展 , 运营重心还是在自身的APP和小程序上 。
另一方面 , 比平台更下沉 , 也许是服务商未来的机会所在 。
目前 , 抖音、快手的布局重点都在一二线城市 。 此前抖音已经发展了北京、上海等数十个直辖市和省会城市作为直营城市 , 快手在去年年中上线同城入口时 , 同样是从北上广深开始入手的 , 三四线城市仍有很大的开发空间 。
例如 , 刚获千万融资的“大事件” , 旗下贪吃商城的站点主要集中在南方沿海城市 , 除了广州、深圳等一线城市外 , 在佛山、番禺、东莞等城市均有站点 。
【抖音|野蛮生长的“探店江湖”:融资、欠薪、假笔记】未来抖快想要由上至下拓展 , 仍需依赖各地第三方平台的帮助 。
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