据星巴克方面介绍 , “1971客厅”及数字预订服务率先在北京、上海、深圳、成都四城的部分门店上线 。 未来 , 该服务将逐渐覆盖全国更多星巴克门店 , 部分特色门店还将上线咖啡课程、宠物派对、手语课堂等主题活动 。
红餐网还了解到 , 美团此次为商家提出的“超级门店”构想 , 是基于其独特的单一门店展示逻辑 , 为餐饮门店提供线上化产品能力 , 终局是实现餐饮品牌每个独立门店服务、体验及营销从线下到线上的全面数字化 。
具体来说 , 就是美团以独立门店为展示和运营主体 , 帮助每一个线下门店形成线上映射 , 并提供模块化、个性化的产品能力供门店选择 , 以便在门店层面更好地进行线上运营和服务 , 同时 , 超级门店也可由品牌总部进行统一的配置和具体产品功能部署 。 对于连锁餐饮品牌来说 , 既实现了品牌的统一管理、调度 , 又可以充分保障区域门店灵活自主的运营能力 , 让每个门店的独有特色都能得以充分发挥 。
“1971客厅”空间服务的线上化呈现是星巴克在“超级门店”中创造出的一个独特“模组” 。 实际上 , 美团“超级门店”可以从门店信息、品牌视觉、套餐优惠、特色菜单、分享推荐、门店主题活动、预约预订、交易履约等层面 , 通过“中心部署+门店差异化运营” , 为餐饮品牌创新发展提供坚实的数字支撑 。
美团方面向红餐网(ID:hongcan18)透露 , 作为餐饮品牌全生命周期的合作伙伴 , 美团非常愿意支持共创更多这样独特而创新的“模组” , 去打造餐饮商家独一无二的“超级门店” 。 同时 , 以数字化的方式以及标准化的创新产品和服务 , 为消费者带来更丰富、更多元、更创新的服务体验 , 助力餐饮商家延展品牌服务触达边界 。
正如美团高级副总裁、到店事业群总裁张川所言:“美团希望发挥科技和创新的能力 , 服务和见证餐饮行业的每一次创新探索 。 ”
标准化 , 探索消费者为服务买单的新增长点
诚然 , 过往和当前的餐饮消费 , 还是以菜品饮品等实物零售为主 , 消费者无需额外为服务买单 , 餐饮门店的坪效受到限制 。 而现在开始 , 含有商务、休闲、亲子等属性的复合需求越来越广泛的衍生出来 , 并且消费需求日益品质化、多样化、年轻化 。
在餐饮行业 , 除了星巴克 , 海底捞、胡桃里等品牌也在尝试对空间以及服务标准化的探索和应用 。
更多的年轻消费者愿意在海底捞过生日 , 除了“火锅”本身 , 可能更看重的是其提供的极具社交属性的生日祝福服务;在胡桃里 , 你可以协同商家筹划一场浪漫的“求婚”之旅 , 全场的“陌生人”都会为你送上真诚的服务;同样的 , 你也可以预订一场私享的音乐派对或者独唱秀 , 或狂欢或才能展示 , 舞台可以只属于你 。
图片来源:海底捞官博
随着数字化技术在餐饮行业的广泛应用 , 或者类似于美团等数字平台提供的相应服务落地 , 商家的标准化服务或者产品得以在线上完整呈现 。
对于用户而言 , 借助数字化设备或者在线上可以方便地选择和体验到可以预期的、符合需求的特定服务 , 选择、决策的成本降低 , 交易的完成更便捷、简单 。
而对于餐饮商家来说 , 服务的标准化 , 可以帮助自己在商品之外拓展另一个可零售的大类 , 即服务零售 , 且由于用户交易更容易 , 商家的服务零售产品售卖也就更容易 , 未来或为餐饮的发展提供一个新的增长点 。
有餐饮行业资深分析人士认为 , 此次星巴克和美团合作上线的“1971客厅”空间服务产品 , 也是餐饮行业里服务标准化的一次重要创新探索 , 不仅是对星巴克提出的第三空间的重新定义 , 也可能成为未来对所有餐饮门店空间服务价值的一次重新定义 。
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