虚拟电厂在企业微电网数字化建设的应用 电力监控 照明控制( 二 )
所以他们自然认为负荷侧能源数字化投资是不是也带有这种属性 。
我的回答是:即使是工商业分布式光伏 , 目前已经取消目录电价 , 现货市场的出清价格也呈现波动频繁、峰谷价差拉大的趋势 , 未来不存在锚定价格 , 怎么计算固定收益率 。
光伏尚且如此 , 面对负荷随生产订单变化 , 订单跟随行业景气度、客户需求度不断变动 , 负荷侧数字化的节能效益很难明确计算 , 怎么算ROI?
甚至ROI这个概念都不能用于负荷侧数字化和虚拟电厂 , 因为ROI更多的是一种“固定资产投资”的经济价值计算方式 。
负荷侧数字化和虚拟电厂 , 本质上是一种“企业服务” , 而非资产投资 。
而目前积极投入“虚拟电厂”业务的 , 自认为有先天优势的发电企业们 , 正是用“建电厂”的 , 大干快上的投资逻辑 , 去理解“软服务”的虚拟电厂 。
当对一个事物发展的底层逻辑 , 认知出现偏差 , 这个事物的发展也一定会一地鸡毛 。
四、负荷侧数字化 , 本质是管理意识提升
负荷侧数字化水平为什么这么低?个人认为是负荷侧的企业 , 能源管理水平较低导致的 。
在实际项目中 , 我们见过很多负荷侧数字化工具 , 只是作为建设项目的一部分 , 在验收以后就没有发挥作用 。
为什么工商企业的能源管理水平较低?这是因为过去处于高速增长阶段 , 企业更多的关心主营业务的发展 , 不会关注作为辅助业务的“企业能源管理” , 是否产生管理价值 , 说白了就是能保证企业正常生产就好 。
用电企业的能源管理意识水平 , 决定了负荷侧数字化水平 , 决定了虚拟电厂能否落地 , 并持续前进 。
从目前来看 , 需要进一步通过政策影响(比如需求响应、能源双控、碳排放约束) , 市场价格信号 , 以及专业的能源服务等综合手段 , 去推动企业建立这种意识 , 并且通过数字化和管理 , 产生可见价值 。
因此虚拟电厂的推动 , 不是靠简单投入数字化项目 , 也不是靠单纯的光伏、储能、售电、节能 , 而是一种企业管理提升 , 更类似企业财务优化或者ERP流程优化 。
负荷侧数字化 , 其实只是财务管理软件或者ERP软件 , 现在多数的企业不会问“投资一个ERP , ROI是多少”这样的问题了 。
国家为了提升能源消费侧的绿色能效水平 , 无论是以前的节能服务、再到分布式光储建设、微电网与多能互补等 , 一直在出台相关政策 , 但始终落入“项目投资”的模式 , 这是与能源行业长期以“基建思维”为主体分不开的 。
当一个行业进入中低速增长期 , 原有的建设思维转换为运营思维和管理思维 , 这时候才是数字化的机会 。
房地产行业从“卖房子”变成“自持物业运营” , 将迎来房地产管理数字化的高峰 。
负荷侧也是一样的逻辑 , 虚拟电厂的深刻意义 , 也在于此 。 ”
1综述
看完文章受益颇丰 , 本文主要是想结合文章探讨电力用户负荷侧 , 也就是企业微电网数字化的实现方式及其意义 。
虚拟电厂本质上是运用能源互联网技术 , 把数以千计的企业微电网分散的可控负荷、充电桩、分布式光伏、分布式储能等整合起来 , 变成具有一定规模、可调节的负荷资源和发电容量 , 通过这个看不见的“电厂”来配合大电网的需求响应 , 解决电网峰谷差大、局部电力供应紧张等问题的同时从中获利 , 这对电网和用电企业是双赢的 。 今年以来 , 虚拟电厂频获政策支持 , 在行业内掀起发展热潮 , 主要原因在于我国电力峰谷差矛盾日益突出 , 未来在缓解供需矛盾 , 提高电网稳定性和灵活性上 , 虚拟电厂可以发挥出关键作用 。
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