但时至今日 , 就连今日头条都遇到营收难题 , 快看点这类模仿者的日子 , 自然也不好过 。
曾经对标今日头条的看点快报 , 在腾讯的扶持下 , 看点快报曾一度坐拥2.8亿的月活用户 。 然而看点的火热并未长久 , 一旦失去腾讯的扶持 , 看点快报迅速陨落 , 失去关注 , 最终于2022年7月18日宣告停运 。
在马化腾看来 , 这是被友商的节奏“带跑”了 , 盲目做简单的跟随 , 自然做出来的东西效果不如人意 。
但实际上这是互联网行业中的流量经济逻辑 , 改变了 。
过往内容资讯APP先重金引流 , 然后广告实现流量变现的传统打法 , 在电商、直播带货、本地生活等多重商业化手段下 , 逐渐变得单一且枯燥 。
尤其是在流量红利见顶之后 , 对各类APP的商业化要求逐渐提高 , 只依靠输血 , 却不能自我造血的APP , 自然迎来关停或转型的命运 。
回想当初 , 2016年 , 今日头条注册用户超6亿 , 日活跃用户超1.4亿 , 提前达成张一鸣设下的目标 。 另据第一财经报道 , 当年今日头条的营收达60亿元 , 2017年的目标为150亿元 , 2018年为300~500亿元 , 2020年则是100亿美元 。
在视频化浪潮的冲击下 , 今日头条的增长逐渐放缓 , 甚至走到亏损边缘 。 内容资讯APP , 不再是用户的最爱 。
随着抖音也上线图文功能 , 今日头条的处境就更加尴尬了 。 2021年11月 , 抖音上线图文功能 , 在2022年的抖音创作者大会上 , 相关负责人披露抖音图文的日均阅读量已超过100亿 , 图文创作者数量增长10倍 。
在流量经济的多元化商业路径背后 , 今日头条逐渐转型为抖音电商的流量池 , 为抖音平台提供内容和流量 。
去年10月 , 今日头条APP悄然上线了购物频道 。 和抖音商城相比 , 除了没有独立的优惠板块以外 , 其它几乎是一模一样 。 与此同时 , 商品详情页以及支付界面也跟抖音如出一辙 , 用户在下单时同样可以选择使用“抖音支付” 。
曾经的流量巨头今日头条 , 转型成为电商的流量池 。 腾讯的看点APP则在下线之后转而投入QQ小世界功能中 , 成为这个多元化内容社区的一个组成部分 。
综合来看 , 无论是快手的快看点 , 还是今日头条 , 他们或关停或转型的核心原因就在于 , 内容资讯获得的流量 , 必须要盈利了 , 必须要为商业化服务了 。
而如果只是输血换流量 , 那永远都是长不大的孩子 。 在2023年这个关键的竞争节点中 , 巨头更应该将有限的时间和精力 , 投放在更核心 , 更具优势的商业化业务上 。
快手程一笑全力押注电商在内容资讯类应用们或转型、或关停之外 , 我们会发现最近几年的互联网行业中的新生力量越来越少 。
下一个今日头条、下一个抖音在哪里 , 所有人都在期待着 , 但是逐渐消失的流量红利和日渐庞大的短视频巨头 , 将这种可能性进一步降低 。
在这种新项目、小项目、不赚钱的项目纷纷关停的背景下 , 一个重要的趋势出现了 , 那就是巨头们越来越重视培养主营业务 , 强化核心竞争优势 。 过去几年那种把鸡蛋放在不同的篮子里 , “无界扩张”的论调 , 变得越发少见 。
最显眼的莫过于抖音 , 字节不再执着于靠新产品入局新业务 , 而是开始全力押注抖音 , 将电商购物、本地生活、社交功能等业务 , 都围绕着核心APP来开发 。
京东也是如此 , 上个月刘强东在高管内部会上的几次重要发言 , 核心都指向一点 , 那就是京东零售的效率、成本与低价优势 。 作为过往帮助京东打赢行业之争的重要战略 , 京东正在重新聚焦零售业务的价值 。
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