峰会|＂2022数智化转型峰会＂分论坛＂数智浪潮：品牌新零售＂在线举办( 二 ) 长期主义|商业模式|玩家|产业

分众传媒创始人、董事长、知名企业家江南春在论坛上总结了“中国品牌崛起的中国方法”。他认为，当人口红利与流量红利趋弱，品牌红利正在开始。在新形式、新的存量博弈时代中，中国品牌要崛起，需要克服几大挑战。其一，是中心化对抗碎片化，通过“品牌种树”，通过中心化媒体，让品牌成为社会共识。其二，是重复对抗遗忘，占领用户心智。第三是确定性对抗不确定性，用数字化的能力，在不确定的传播环境中创造长期价值。
认养一头牛CIO温嘉璐回顾了自身品牌发展的经验，认养一头牛能够做到天猫品类第一，全渠道牛奶品类占有率排名前六，是因为数智时代大大降低了营销成本，通过自媒体、短视频，以及盒马先生等新零售业态，逐步将认养的新概念植入消费者心智。第二个原因是认养一头牛打造一个全产业链的乳业品牌，包括连通6万头奶牛、7个牧场、1座牛奶加工厂，从而能够支撑30-50亿的销售规模。第三个原因是信息化和数字化先行，信息化和数字化不仅在营销端赋能新品牌，而且能够打通从养牛、研发、生产、供应链、运营、营销的全产业链。
阿里巴巴集团从四年前提出新零售战略至今，一直在探索新零售发展的业务模式创新，包括在盒马鲜生、银泰商业、零售通、居然之家零售业务的初见成效，同时入股三江购物、联华超市、新华都、红星美凯龙等，分别在自营及平台的增量创新和存量改造方面建设零售试验田，进行模式改造及新业态的落地孵化。阿里用一套完整的商业操作系统解决零售行业的升级转型，相信一定会为社会带来深远的价值和影响。