5、如何看待国内云厂商的价格之战?
叶辉:这是一个非常现实的问题 。 云计算虽然是 To B 的行业 , 但本质也是以服务于人 。 每个企业有自己的文化 , 每个国家地区都有自己的风土人情 。 首先 , 虽然云计算行业在海外优先开始 , 但这两年国内云厂商在投入研发和技术上的力量 , 有后来者居上的趋势 , 一个技术经过大规模发展 , 成本必然会下降 , 现在我国各个云厂商在技术研究方面不断探索 , 势必会逐步把成本优化 , 最终普惠到广大客户 。
李刚:在有限的市场规模内竞争肯定会非常激烈 , 这位观众可能看到了价格战 , 但还没有体会到服务战 , 一样非常激烈 。 不管是服务战还是价格战 , 我觉得不能被纯粹叫做没有底线的“卷” , 因为卷更多代表的是没有价值的、浪费的竞争 , 但是国内目前的竞争态势实际上是在推动产业、产品快速发展 , 用户得到实惠的 。
现在国内的主要玩家已经进入了相对稳定的商业运营阶段 , 不可能没有限度的“卷” 。 以阿里云为例 , 现在产品其实都有明确的利润考核指标 , 所以不可能没有任何缘由的、不计成本的撒代金券 。 所以厂商还是要找到更适合自己的赛道 , 特别是像企业级市场其实是很分散的 , 生态和空间都非常大 。
6、有人认为公有云是企业的首选、混合云才是未来的主流 , 选择上会有一些纠结和困惑 , 如何看待这个问题?
周小四:我觉得这还是跟客户所处的行业有关系 , 处在不同的行业 , 看待公有云、混合云是不太一样的 。 比如中小企业 , 可能关注的是能否节约成本 , 并且能让产品快速抵达市场 , 所以公有云会是首选;对于传统大企业 , 考虑更多的是数据安全和拥有权的问题 , 所以一般首先会选择私有云 。 但现在不同企业之间也在互相学习 , 传统大企业也会把互联网应用在公有云上 , 所以这时会慢慢进展到混合云的状态 。
李刚:公有云 , 多云、混合云 , 没有绝对好或不好 , 做多云管理 , 包括混合云管理一定需要额外付出 。 大部分中小型企业、创新企业要快速进入赛道 , 可能一朵云往往是比较好的选择 , 因为多云带来的额外的付出和复杂度 , 会比较难以接受 。 但是对一些大型企业、成熟企业 , 或者一些行业管控要求的企业 , 它会充分利用混合云或多云的优势 , 多云和带来的额外支出和复杂度他们是可以接受的 , 所以他们也会沿着这条路往下走 。 公有云的技术已经拉平硬件差异 , 不管做混合云还是做多云 , 都会更加容易 。 说到底云计算还是要靠自身产品的稳定性、性价比优势的功能特性和用户体验流来留住客户 , 并且一定要保持充分的开放 。
叶辉:我借用一句可能不太恰当的广告词 , 只选对的不选贵的 。 企业架构其实是在不断演进迭代的 , 无论处在哪个行业 , 其实都有自身的技术方面的节奏和理念 , 选择合适自己的非常重要 。 可以建议从短期目的来思考 , 公有云、混合云、私有云 , 包括多云 , 目的是为了解决什么问题?预期带来的收益如何去量化?投入又是如何?然后再通过这种推演来展望业务的长期方向在哪 , 因为每一次的架构的演进其实都是为下次的发展打下基础 , 所以不用太去看什么是主流 , 而是看到底用什么解决相应问题 。
7、互联网公司在做 To C 和 To B 是否存在方法论的冲突?
周小四:谈不上冲突 , 所谓方法论 , 包括云产品本身都没有太大差异性 , 运营方式各有各的优点 , 当然也会有细微的区别 。 比如私有云的交付方式、服务方式 , 可能不同类型公司需要相互学习 。 青云是做 To B 行业开始的 , 所以在开发产品时 , 会非常注重产品化 , 无论是公有云还是混合云 , 一定是产品化的理论 。
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