马化腾当时把这次变革形容为“腾讯迈向下一个20年的新起点” 。 并判断互联网的下半场属于产业互联网 , 也就是实体经济 。
但是相比人与人的连接 , 产业的连接要难得多 。 前者是把分散的人聚集到网上就行了 , 后者是把数字化技术应用到分散的产业里 。
道阻且长 。
③
只有一条路:高质量发展
2021年的经济最强音是高质量发展和共同富裕 。
整个中国经济的高速增长期告一段落 , 靠量的扩张已不再可持续 , 经济发展面临多重约束 , 包括内部要素变化和外部压力 。
权威人士在《必须实现高质量发展》一文中说:
我们必须充分认识到 , 由于世情国情发生深刻变化 , 科技创新对中国来说不仅是发展问题 , 更是生存问题 。
从中兴、华为被“卡脖子”开始 , 中国一系列企业被列“实体清单” , 中国已经把自主创新的紧迫性提到了空前的高度 。
从这几年的政策面看 , 国家已经不再鼓励低端重复的产能扩张 , 能耗过大、恶性竞争 , 无法构建长远发展的竞争力 。
对腾讯这样以C端见长的企业来说 , 搞产业互联网 , 也不止是连接这么简单 , 而是必须能助力实体经济转型升级 。
腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生的规划是打造四大引擎:用户引擎、技术引擎、安全引擎和生态引擎 。
也就是从腾讯最大的优势C端用户切入 , 将前沿数字技术与产业融合 , 提供技术工具 , 在保障安全的基础上 , 推动产业互联网的开放战略 。
当然 , 中国实体经济的短板不是单靠数字化就能补齐 , 大量“卡脖子”技术需要10年甚至20年以上的持续投入和积累才能见效 。
但是未来的产业 , 大都离不开数字化 。 而且在应用上的数字化 , 中国并不落后 , 甚至在很多方面领先于其他国家 。 它能在反推各行业基础研发上起到四两拨千斤的效果 。
这也是国家从去年就强调适度超前搞数字新基建以及重视数字经济在GDP中占比的原因 。
③
创新要有数字土壤
去年8月 , CB Insights中国团队基于对产业数字化领域进行调研与分析 , 发布了《中国产业数字化发展报告》 , 核心观点是:数字化转型不再是“可选项” , 而是“必选项” 。
报告认为:数字技术本身 , 就是产业创新的目标 。 人工智能、大数据、云计算等数字技术 , 从效率提升的辅助角色 , 已逐渐成为重构产业数字化发展的“内核角色”、实现数字经济高速增长的“内燃机” 。
在这个内燃机的驱动之下 , 其他产业的升级和创新会更加高效 。
在云计算领域 , 一方面 , 腾讯、阿里、华为三大云服务商在互相赛跑、攻城略地 。 另一方面 , 传统产业也在主动寻求数字化转型 。
去年的A股之王宁德时代在7月份与腾讯云签署战略合作协议 , 共建“宁德时代-腾讯云AI联合创新基地” 。
腾讯云将为创新基地建设数据中心、私有云、AI 算法平台等基础设施 。 基于腾讯优图实验室在计算机视觉领域的优势和技术实力 , 双方将重点对新能源质检领域一系列世界级难题进行 AI 技术攻关 , 助力宁德时代提升研发效率、加快电动电池技术能力储备 , 提高人工智能前沿技术研发水平 。
这是直接利用数字技术驱动研发环节 。
未来10年 , 从经济总量角度 , 数字经济仍然是重要增长点;从实体升级角度 , 数字经济也是重要基础 。
它的价值在于给其他产业提供持续创新的土壤 。
④
腾讯的探索和选择
目前在数字技术产业化的三大巨头(腾讯、阿里、华为)里 , 腾讯是起步相对较晚的 , 但它的特殊性在于它是中国互联网领域覆盖上下游用户最广的一家企业 。
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