财智干货|数智化发展任重道远，财务中台提升数据服务价值 | 大数据( 二 ) 微软|小冰CEO|李笛|ai|交互|澎湃

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财务中台建设要结合实际，逐步开展

在财务中台的具体建设过程中，要结合企业自身实力和经营现状，综合考虑技术、产品、服务、运营、数据等多方面因素，循序渐进地部署。

财务中台建设首先要基于对财务支持的需求场景，分析企业当前的组织、业务、数据和技术现状，建立适当的组织架构、业务流程架构、技术架构、应用架构、数据架构。

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在数据集成方面，财务中台通过把各系统、各业务的财务相关数据采集整合到财务中台中并进行存储，为后续的处理、分析乃至输出价值奠定基础。

数据标准化方面，只有不同部门、不同业务的数据标准一致，才能为数据的集成整合打好基础，并减少因数据口径不一致、对数据的理解不一致导致的资源浪费。财务中台应建立统一、标准化的数据管理体系，以标准化的数据采集、存储、打通、应用，为企业快速变化的业务应用提供数据服务支撑。

财务中台建设中要解决好数据安全方面的问题。一方面是数据在存储、传输等环节的系统安全，以保障企业对数据的保密和控制权。另一方面是数据采集和使用的合法合规，避免数据涉及到侵犯隐私、违反法律规定等情况带来的风险。

建立财务中台的运营体系，包括对平台流程规范执行的监督管理、数据价值评估、数据的质量评估及改进、数据服务的推广等。

建立与财务中台配套的服务体系。服务体系是财务中台通过对数据的整合分析输出服务的能力。财务中台提供的场景服务包括财务风险预警、信用评估、管理决策支持等，使数据真正参与到业务中并为业务和管理带来价值。
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最后，在充分考虑自身实际情况的基础上，企业可以参考财务中台建设先行企业的模式，借鉴成功经验。随着大型企业财务中台建设经验积累和咨询公司、厂商的服务实践完善，规范、标准、可落地的财务中台建设方法论正在逐步形成，为处于转型建设时期的企业带来参考。