|欧洲和日本等发达地区,为何没有诞生世界级的智能手机厂商( 二 )
而在欧洲市场 , 一个互联网公司在起步阶段就要分别针对不同的国家的语言 , 文化进行深度的优化和适配 , 再加上彼此之间的嫌隙 , 欧洲本土其实是很难诞生互联网巨头企业 。
也正是因为如此 , 欧洲的智能手机产业就很难发展起来 , 譬如当年诺基亚孤注一掷押宝WindosPhone , 说白了就是看不懂整个软件市场 。
目前活跃在欧洲本土的社交软件基本都以美国和韩国的为主 , 在不具备地域内超大型互联网企业的情况下 , 想要诞生一家智能手机巨头 , 那不是痴人说梦么?
「日本:固步自封」
如下图所示 , 这是日本本土的手机份额 , 除了苹果之外和一部分三星之外 , 其他基本都是清一色的日本本土品牌 , 譬如夏普 , 京瓷 , 索尼等 , 至于咱们国内的手机品牌则是一个没有 。
但是很奇怪的是 , 这些在日本本土有一席之地的品牌在全球其他市场却没有任何声音 。
换句话说 , 日本这些本土手机企业基本只在自己国内玩;而之所以能够在日本国内混得下去 , 靠的就是本土保护 , 如下图所示 , 这是一台目前在售的来自Kyocera的手机 , 售价579美元 , 折合人民币3888元 , 配备骁龙480处理器 。
日本手机市场的销售模式和咱们国内完全不一样 , 他走的是和美国一样的通信运营商代理模式 , 也就是定制机模式 , 而且相比美国控制的更加严格 , 消费者基本只能选择通信运营商推出的手机 。
换句话说 , 一家手机厂商想要在日本市场上架 , 得先打通这些通信运营商的关系 , 才能正常销售手机 。
这种操作 , 虽然可以保证日本本土企业得利益 , 但是同时了也扼杀了他们和国际主流品牌竞争的能力和创新力 , 导致日本手机在全球手机市场的竞争力普遍不强 , 久而久之 , 日本本土品牌就成了“窝里横” 。
其次还有一个很重要的因素 , 是因为日本在2G时代 , 在自身竞争力不足的情况下 , 强推自己完全采用自主产权的PDC系统 , 导致无法和国际接轨;而在3G时代 , 也因为种种原因而没有顺利出海 , 最终导致整个日本电信产业得没落 。
总之 , 欧洲和日本智能手机得落寞是注定的 , 在没有互联网产业作为支撑的情况下 , 很难诞生出什么强有力的手机品牌 。
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