管理|《共赢增值表蓝皮书》正式出版：物联网时代管理会计的中国智慧 ai|黑芝麻智能|黑芝麻|墨芯|专

1月11日，由海尔共赢增值表研究院主编的《共赢增值表蓝皮书》（以下简称蓝皮书）正式出版发行。
该书是对海尔生态品牌战略下创新生态模式与管理机制实践成果的理论化、体系化总结，为企业在物联网时代的生态转型提供了理论指引，为全球管理会计的理论与实践创新发展贡献了成果与经验。
共赢增值海尔模式的创新成果
共赢增值表的诞生，是海尔“人单合一”土壤中破土而出的创新成果。2005年，海尔正式提出了“人单合一”的管理模式，人是员工，单是用户价值，合一是将员工和用户结合起来，员工的价值就体现在为用户创造的价值之中。如今，“人单合一”已经成为各利益攸关方在生态中的共赢增值。
在“人单合一”模式下，财务的创新是永无止境的，海尔集团副总裁、首席财务官邵新智，在美国管理会计师协会（IMA）举办的“第七届管理会计高峰论坛”上表示，海尔基于人单合一模式所创新出的物联网时代的“第四张表”——共赢增值表，是海尔顺应时代变革的重要财务管理工具，驱动企业紧跟时代步伐、迭代升级，并最终实现生态转型。
2020年，海尔共赢增值表研究院（以下简称研究院）正式揭牌成立，成为全球首家聚焦物联网时代管理会计变革的开放型生态平台。研究院汇聚了中欧国际工商学院、清华大学、中国人民大学等高等学府的专家教授，安永、普华永道等全球一流专业机构和众多企业的专业管理人员。而《蓝皮书》就是在共赢增值表的基础上，经过30多位研究院专家教授对海尔发展实践的研究所形成的最新理论和成果。
《蓝皮书》基于8个研究方向共收录了11篇研究报告，内容涵盖海尔集团的财务转型、成本策略、组织管控、管理会计报告、预算与业绩评价、薪酬与激励机制以及创新工具共赢增值表等，全面系统地呈现了海尔管理会计的创新研究成果。
中国特色管理会计的中国智慧
改革开放以来，中国的管理会计经过了30多年的发展，在中国特色的理论体系和实际应用方面都取得了长足的进步，对于成本管理水平和经济效益的提升都发挥了重要作用，但相较于国际优秀企业，在普遍范围内还存在着发展水平滞后的问题。
在这样的背景之下，需要一批具有国际水准和具有管理会计创新实力的优秀中国企业，贡献自身发展实践经验，拓展具有中国特色的管理会计理论体系，推进中国与世界的管理会计经验互通。
2014年，财政部发文明确了管理会计体系建设的主要目标和任务措施；2016年《会计改革与发展“十三五”规划纲要》中提出加强管理会计指引体系建设，在政策层面不断推进中国管理会计发展迈上新台阶。
《蓝皮书》对于搭建中国特色的管理会计体系具有重要的价值和作用。它系统性地呈现了海尔财务组织转型的驱动因素和平台利益攸关方共创共享价值的竞合机制、生态成本的核算方法，同时还总结了生态平台增值分享机制的内核，展现了在价值创造、价值衡量和价值分配三个价值管理核心环节的创新。
《蓝皮书》的出版发行，为管理会计的应用实践提供了良好的经验借鉴，让企业能够更好地应对环境变化和创新需求，实现企业生态优化和长期业绩的提升。
以人为本生态价值的共创共享
管理会计的主要特点是以人为核心的创新。海尔通过员工和用户价值的统一，最大限度激发组织中人的主观能动性和效能，实现生态中各利益攸关方的共创共享。
凝结海尔创新实践的《蓝皮书》是研究院成立以来的第一批重磅研究成果，以其原创性和时代的创新性，得到了来自全球企业界、学术界和行业协会众多专家学者的关注和认同。