Twitter|亚马逊创始人杰夫贝索斯只与最优秀的人合作。一位应聘者很快就说服了他,只问了两个问题,他就给了她这份工作

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亚马逊创始人杰夫贝索斯只与最优秀的人合作 。 一位应聘者很快就说服了他 , 只问了两个问题 , 他就给了她这份工作 。

亚马逊创始人兼在线航运巨头前首席执行官杰夫·贝佐斯的一份工作对许多人来说应该很有吸引力 。 但是 , 每天与世界上最成功的人之一一起维护自己需要很多才能和勇气 。 显然 , 他的助手从一开始就成功地做到了这一点——只问了两个申请问题 。
没有经验的应聘者最终被亚马逊老板杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)
根据她自己的说法 , Ann Hiatt 甚至没有打算在亚马逊工作 。 这位来自华盛顿州的美国人在2002 年“不假思索地”向这家在线零售商提交了简历 。 “令我惊讶的是 , 我被邀请参加初级助理职位的第一轮面试 。 我与公司没有任何联系 , 没有计算机科学学位 , 也完全没有为 CEO 工作的经验 ,  ”她在美国新闻门户网站CNBC.com的客座文章中这样描述 。

应用问题:“西雅图有多少块玻璃?”
在与经验丰富的员工进行了无数次、有时甚至是冗长的采访后 , 她终于与老板杰夫·贝佐斯亲自接触 。 在最后一次采访中 , CEO 只问了她两个问题 。 首先 , 他在面前放了一块白板 , 说:“我想让你估计一下西雅图市的玻璃板数量 。 ”
希亚特起初吃了一惊 , 但她感觉到了他提出问题的动机:一个复杂的问题小而易于管理的步骤拆卸. 所以首先你猜测西雅图有多少人(为简单起见一百万) , 然后估计每个居民的房屋和交通工具平均有多少窗户 。 在考虑并包括所有异常和特殊情况之后 , 经过长时间的计算 , 两人最终得出了一个被贝佐斯幸运地评估为“大致正确”的数字 。

申请问题:“你的职业目标是什么?”
然后贝佐斯又问了她第二个问题:“你的职业目标是什么?”她回答说 , 她想学习亚马逊员工的经验 , 从而发展自己的个性 。 “我解释说我不知道如何成为一名助理 , 但我知道不断走出舒适区的重要性 。 我想进入一个学习和成长的曲线 , ”她继续说道 。
贝索斯问这两个问题是为了考验她的“胆量”——她是否有勇气和动力跟上他的步伐 , 是否有足够的勇气跟上他的陡峭道路并不断前进 。

亚马逊:贝索斯立即聘用了应聘者

“在面试结束时 , 我们都知道我会做任何事情来获得成功 , 即使我是一个非常年轻的候选人 , ”希亚特总结道 。 因此 , 他在面试后立即应聘用了她——并给了她离他最近的办公桌 。 这将是她在硅谷的重大突破 。

如今 , 她经营着一家为全球 CEO 服务的咨询公司 。 顺便说一句 , 这就是亚马逊创始人如何识别人们是否真的聪明 。
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