Alphabet|二象观察|淘宝天猫事业群融合,不求数量求质量 ?

Alphabet|二象观察|淘宝天猫事业群融合,不求数量求质量 ?

(二象财经)在阿里巴巴做出人事调整近一个月后 , 近日 , 已经上任的阿里巴巴中国数字商业板块分管总裁戴珊发布内部信 , 宣布原淘宝天猫业务的新组织架构 。
其中 , 淘宝事业群和天猫事业群将融合为三个中心:用户运营及发展中心由玄德负责 , 开发和运营面向消费者的产品 , 包括 88VIP、省钱月卡、红包卡券等在内的会员产品 , 以及用户增长和店铺产品等商家工具;商家维度成立产业运营及发展中心 , 由吹雪负责 , 从行业运营转向产业运营 , 更加深入产业;成立平台策略及运营中心 , 由思函负责 , 开发和运营千牛等商家运营、营销工具、搜索产品等 。
淘宝直播和淘宝逛逛将继续单独运营 , 分别由道放和千城负责 , 犀牛智造等创新业务将继续采取业务总裁分管制 , 阿里妈妈将继续由家洛负责 。
对于阿里巴巴来说 , 在流量难题到来之前 , 未雨绸缪是必要的。

(1月10日阿里巴巴港股股价 , 数据:东方财富)
【Alphabet|二象观察|淘宝天猫事业群融合,不求数量求质量 ?】数据显示 , 2021年第三季度 , 阿里巴巴营收2006.9亿元 , 同比增加29% , 但增速相比二季度略微下滑 , 若去掉高鑫零售并表带来的营收 , 这一数据实际为1804.38亿元 , 同比增速16% , Non-GAAP下经调整后净利润为285.2亿元 , 同比减少39% 。
用户增长放缓是大概率事件 , 其他电商平台的崛起难免对阿里巴巴起到分流作用:一方面 , 成立才几年的拼多多用户数量已经超过淘宝;另一方面 , 抖音和快手这些短视频平台 , 都搭建起了自己的直播电商渠道 。
此次戴珊对淘宝和天猫事业群的调整描述为 , 因为“国内电商领域的竞争前所未有的激烈 , 大家都在为如何提供更好的客户价值而努力拼搏” , 所以要“全面聚焦用户体验、客户价值 , 消除惯性思维、鼓励机制创新 , 让更多的年轻人和新面孔长出来、挑大梁” 。
互联网流量红利变化的大背景下 , 阿里巴巴在国内市场的策略或许是正确的 。 CNNIC发布的《中国互联网络发展状况统计报告》数据显示 , 网民增长已经进入一个相对平稳的阶段 , 截至2021年6月 , 我国网民规模达10.11亿 , 互联网普及率达71.6% 。
在海外市场 , 阿里巴巴仍然可以着重发展新用户 , 而在国内市场 , 决定将淘宝和天猫事业群融合 , 形成统一的平台机制 , 有利于全局规划 , 既然难以像过去一样吸引更多的新用户 , 就要通过完善用户体验 , 稳固已有的用户群体 。 (二象财经原创 , 转载注明出处 。 入市有风险 , 投资需谨慎 。 )