魅族|被耽误的魅族，难以摆脱被遗忘的命运( 三 ) 智能手机

第二个渠道就是线下门店：主要有深圳、北京、上海等城市的一些专卖店。以上两种渠道基本都是以销量为目标的，所以这些渠道对于手机厂商来说至关重要，它关系到用户对品牌的认知度。但就魅族的动向来看，这两个渠道魅族做得并不够好。
前期成本过高，团队管理欠佳
在今天的国产手机市场中，像魅族这样早期具有一定技术积累的企业是比较少见的，而且魅族的产品研发周期又非常长，这就导致了其前期成本非常高。
由于魅族科技在研发上投入的人力物力太多了，导致了产品从诞生到上市要花费大量的时间。
而今天的国产手机市场里面，大部分手机厂商都会选择代工生产模式来进行产品研发，而代工生产模式也就意味着要从其他厂商手中购买零部件或者设备。
这也就意味着魅族公司要想做一款像样的智能手机需要投入大量的人力物力。所以说魅族公司能够走到今天这个地步是很令人唏嘘的，如果不是魅族自己不愿意研发或者根本就没有办法去实现产品研发的话，那么现在这款在消费者眼中“几乎没什么存在感”的产品是很难成功上市的。
魅族的发展道路可以说是一条“曲折”中前行的道路，其主要原因还是在于其创始人黄章在个人管理上有很大的问题，魅族三剑客的李楠对于魅族贡献最大，但因为种种原因，李楠选择离开魅族，后来魅族在产品和营销上面都缺乏核心竞争力，导致其市场份额越来越小。

不过现在看来这一切也不是魅族公司最大的问题，真正问题所在在于目前这支魅族团队。首先就是黄章，由于魅族公司在成立之初就将全部的希望都放在了自己最得意的产品身上，导致黄章也把自己对手机市场的认识和经验全部转移到产品研发上面去了。

如果再加上魅族公司本身因为其内部决策失误而导致员工大量裁员的话，那么很有可能会导致这家企业在未来面临生存危机。我们可以看到魅族从产品营销到产品管理上都是不成熟，处在比较混乱的状态中，最终可能会使得整个公司在研发上面没有全面发展的能力。
结语
曾经魅族红极一时，而今的手机市场竞争日益激烈，稍有懈怠便会被消费者遗忘。
作为首批智能手机的生产品牌，因内部管理人员忠于自己的想法不顾市场需求，以及管理不善和核心技术层面不够坚实等多种原因，使得魅族有了如今逐渐退出了智能手机市场的局面，但是魅族真的没有机会了吗？
【魅族|被耽误的魅族，难以摆脱被遗忘的命运】销售数量并不能完全代表魅族科技最后会消失。曾经定位年轻良品的魅族一定会蓄势待发后回归，相信在未来魅族科技，还会拿出更好的产品给中国用户选择。