乐视网|乐视的神仙日子,是少数人的“特权”( 二 )


直到2022年7月 , 在一众互联网大厂开启降薪潮的时候 , 乐视反而逆势涨薪 , “乐视员工没有996和内卷”的话题也登顶热搜;2023年更是一开始就以员工福报戏剧性地再度出现在大众视野 。 在软化债务问题和员工基数减少的情况下 , 乐视通过一种近乎离奇的营销打法 , 提升了公众对品牌的好感度 。 但实际上乐视的问题并没有减轻 , 从乐视网2022年前三季度财报来看 , 乐视的营收仅为2.667亿元 , 归母净利润亏损3.53亿元 , 现金流1.18亿元;乐视欠债总额已经达到了223.1亿元 , 相较于2021年的213.7亿 , 还涨了9.4亿 。 与公司发展近乎相悖的员工待遇 , 让部分网友感叹“没有老板的公司就是舒服” 。 但据天眼查 , 目前乐视的董事长和总经理均为刘延峰 , 但是股东信息显示 , 公司实际控制人、最终受益人都是贾跃亭 , 持股比例为66.52% 。
也就是说 , 公司老板还是贾跃亭 , 只不过公司的相关业务及管理交给了公司高层 。 大致或许可以类比嘉靖退居朝政幕后 , 朝廷上下交由内阁严氏父子打理 。 以公司完备的机制 , 没有“老板”乐视继续运行下去也不成问题 。 只是贾跃亭不在国内 , 高管作为高级打工人 , 自己给自己加薪 , 自己给自己减少工作时长 , 顺带营销一波 , 改善生存环境 , 何乐而不为呢?至于公司的续命方式 , 也不只是靠一部《甄嬛传》 。 虽然乐视官博也曾玩梗称“有你 , 是我的福气” , 但从数据上来看 , 其影视版权仅为4850万 。 不过《甄嬛传》也确实为乐视带来了较为可观的引流 , 根据乐视2021年的财报 , 乐视网实现营收4.68亿元 , 其中会员及发行业务实现营收3.96亿元 , 虽然近几年乐视的业务重点主要集中在电视、手机等智能产品的硬件业务上 , 但目前公司的主要营收仍来自内容业务 。
但这样的营收数据是远远不够的 , 乐视2021年光债务利息就达到4.6亿 , 那么公司的续命方式就显而易见了 , 也就是“欠债不还” , 讲究的就是一个今朝有酒今朝醉 。 至于这个债务背后多少投资人被收不回来的钱拖垮 , 此后还有哪个品牌方敢跟公司合作也就顾不上了 , 反正先把自己的工资和福利先安排到位 。 怎么看 , 这样的公司都不像是一家正常运营的公司 。 3谁是少数人?不患寡而患不均 。 在不少互联网打工人还深陷996无法自拔的时候 , 乐视的四天半工作制确实算得上一股清流 。
而对于普通工作者来说 , 甚至不敢奢望某些高福利 , 更多人可能只是想着起码维护住正当合法的劳动权益 , 然而大疫三年 , 在各大厂裁员“降本增效”的同时 , 还有每年千万级的应届生流向市场 , 工作岗位与求职人员的此消彼长下 , 甚至连996都有些成了求而不得的存在 。 乐视的出圈其实也在某种程度上展现了打工人们最朴素的基本需求 , 但现实状况可能远比我们想象的要残酷 。 在这种严酷的求职环境下 , 不说涨薪 , 理想的工作时长已经是少之又少了 。 乐视此番减少工作时长也是建立在拖债 , 和此前积累的影视版权带来的内容收益基础之上 , 成本实际上转嫁到了债权人和那97%未能发出声量的员工头上 。 甚至也许可以这样理解 , 乐视网仅剩的3%员工的福利待遇 , 是在完成前期积累和成本转嫁后 , 一种少数人的特权 。
而我们绝大多数人呢?还是只能努力在职场里沉浮 , 自己掠夺自己 , 卷出新高度 。 对比其他尝试推行四天工作制的国家 , 比如日本、西班牙等国 , 也是经过了前期资本或技术积累、转嫁成本等等 , 建立行业门槛为自己谋福利 。 但从国内的现状来看 , 要想实现构建更理想的社会工作环境 , 绝大数人仍然有相当艰辛的一段路要走 。 不过虽然乐视的福利难以大面积复制推广 , 但其工作制度的刷屏 , 在客观上也引起了社会的广泛思考 , 在一定程度上迎合了人们的真实需求 , 有利于推进现有工作制度的改善进程 。 同样作为一个朴素的打工人 , 只希望这一天能够早一点到来 。