联想集团|联想公司的口碑，还有什么可以起死回生的方案吗？起死回生

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当然有，司马南倒联锤杨柳不是为了搞垮联想，而是倒逼柳、杨及联想正视自身的问题，做出正确的符合大家期望的转变。具体方案有四个。，杨元庆及所有高管大幅降薪，降到与国内相关上市公司一样或更低一点的水平。这样提升了联想集团的盈利，提升了投资者对联想集团的信心。

第二，当然，因为联想集团的27名高管中有14名外国人或外国国籍，如若他们不接受大幅降薪，用联想自己培养的人才来取代他们。这样，联想受人诟病的“国际公司”和“洋买办”的标签也将慢慢消散。

【联想集团|联想公司的口碑，还有什么可以起死回生的方案吗？】

第三，适当减少股东回报，每年用于股东回报的费用不要超过净利润的30% 。把高管降薪的钱和减少股东回报的钱小部分用于提高中下层员工工资及福利，大部分用于提高研发费用，每年研发费用占比向华为、海康威视、大疆国际等国内科技巨头看齐，打通电脑上下游，有机会收购芯片、主板、显卡等相关公司，降低成本，这样就慢慢拥有了联想的未来。

第四，联想电脑国外卖得比国内便宜也是一直受国人唾骂和鄙视，针对此问题，联想集团应对国内与国外市场一视同仁，亏本的生意不做，不能光为了市场占有率而做对企业未来有害的行为。有了核心技术，就有了核心竞争力。现在联想集团前有惠普、戴尔的堵截，后有小米、华为的追赶，在国内的口碑又彻底崩了，形势堪忧。如果联想集团短期内不针对国人的期望做出确切转变，联想将没有未来！勿言言之不预也！