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在洗衣机市场中 , 小天鹅曾经是王者般的存在 。 小天鹅不仅以一己之力实现了国产全自动洗衣机从0到1的突破 , 还蝉联中国洗衣机市场11年的销售冠军 。
文/BU审核/子扬 校对/知秋
但在如今 , 小天鹅却不复往日的辉煌 , 成了美的旗下的一员 。 不过 , 这对小天鹅来说已经是最好的局面 。 借助美的这棵大树 , 小天鹅不仅获得了重生 , 还有了与业界巨头一较高下的机会 。
据产业在线最新公布的数据显示 , 在2021年前三季度 , 有着小天鹅的助力 , 美的在中国洗衣机内销市场中的份额已经达到了28.8% , 对排在第一位的海尔造成了不小的威胁 。
老牌洗衣机巨头小天鹅诞生于上世纪80年代 , 彼时一家陶瓷厂担任起了制造中国洗衣机的重任 。
但是 , 工人们哪里见过洗衣机这个东西 , 很多连“洗衣机”这个名字都没有听过 。 在这样的情况下 , 造洗衣机对他们来说无疑比登天还难 。
为此 , 工厂只好从国外买来一台洗衣机 , 然后将洗衣机全部拆开 , 一点点模仿其内部结构 。 就这样 , 工人们摸索着纯手工打造了一台洗衣机 。
在工人们的不懈坚持之下 , 最终我国首台全自动洗衣机终于诞生 。 由此 , 花开了国产洗衣机的新时代 , 也奠定了小天鹅在中国市场中的地位 。
之后 , 小天鹅通过引进松下技术 , 进一步提升了产品的技术与质量 。 这让小天鹅开始被消费者接受与认可 , 由此 , 小天鹅拉开了开启了自己辉煌的您带 。
彼时 , 小天鹅就是中国洗衣机行业中的霸主 , 是消费者的不二之选 。 1996年 , 小天鹅更是成功登陆深交所 , 成为了“中国洗衣机第一股” 。
盲目扩张引危机
在洗衣机的基础上 , 小天鹅将业务延伸至洗碗机、冰箱、空调等多个领域 。 到2003年时 , 小天鹅旗下的子公司已经增加至33个 。
不过 , 小天鹅在这些新赛道中投入十分巨大 , 回报却是寥寥 , 新业务甚至拖累了公司的整体业绩 。 盲目扩张让小天鹅的发展遇到了重大挫折 。
与此同时 , 日益激烈的竞争环境更是给了小天鹅沉重一击 。 面对日益强大的对手 , 小天鹅显得有心无力 。
在小天鹅落难的这段时间里 , 斯威特乘虚而入 , 拿下了小天鹅的控制权 。 可惜的是 , 斯威特并没有要帮助小天鹅发展的心思 , 反而挪用了小天鹅的资金 。
因此在斯威特手中的几年 , 小天鹅的发展非但没有什么起色 , 反倒白白错过了许多机会 。 后来 , 斯威特自身经营遭遇困难 , 更是无暇顾及小天鹅 。
卖身美的 , 重获新生
通过收购小天鹅 , 美的有力提升了自己在洗衣机领域的竞争力 , 深化了其多元化发展模式 。 而小天鹅借着美的 , 也得以继续发展 。
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