做好创业的准备工作 , 要比不去准备就开始行动更靠谱些 , 这是君之道提倡的创业前置条件 。 如果自己的准备工作都已经做好了 , 那么 , 下一步该如何进行呢?
创业行动纲领
第一步 , 做最小可行性的产品(MVP)
创业者要提出自己的产品价值主张 , 通过尽可能少的工作量、尽可能低的成本、最快的时间内做出最小可行的产品 , 对产品进行市场测试 , 通过市场反馈去验证这个产品是否可行 , 还有哪些不足之处 , 以利于需求分析和产品迭代 。
第二步 , 营销工作要走在前面
市场定位确定之后 , 在等待最小可行产品推向市场期间 , 营销工作就应该开始推进了 , 吸引人的可以是一个产品、一个解决方案、一个商业模式、一个投资项目 。 种子用户不需要你的产品做得多么完美 , 只要你的销售主张足够的吸引人 , 就可以在产品未成型时 , 开始收钱进账了 。
第三步 , 运营工作要做细
项目刚刚开始运营时 , 可能由于缺乏经验 , 各项运营活动不一定能做得比较理想 , 但是这样是不行的 。 各项准备工作要做充足 , 运营工作一定要做到位 。 因为只要你宣传自己了 , 你的形象、你的口碑在准客户之间就已经进行传播了 , 这是一种有效、免费的广告 。 给用户留下一个专业的形象 , 这能建立起用户对你的信任 , 对你的生意至关重要!
第四步 , 做好成交过程的漏斗模型
客户成交是有策略、有方法的 , 怎样引流获客、怎样运营孵化、怎样成交转化 , 这些都需要你根据自己的商业模型 , 通过对业务场景进行分析提炼 , 而总结出来 。 通过销售漏斗模型的试验、修正 , 让你自己的运营标准化、数据化 , 形成自己商业经营的竞争力 。
第五步 , 实现存量用户的复购裂变和新客户的转化增长
创业是用某个产品循环满足用户需求的过程 , 所以一锤子买卖的方式不会很长久 。 要做好与用户的连接黏性 , 深入触达存量用户 , 实现老用户对自己产品的依赖 , 循环复购与传播裂变;也要关注新客户的转化增长 , 做大市场体量!
上述《创业起步篇》创业的行动纲领就讲到这里 , 请各位朋友关注 “君之道” 阅览更多精彩内容吧!
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