这场深刻的变革,将重塑中国!( 二 )


科技向善 , 最终科技是要解放人 。
在农业领域 , 腾讯整合在产品溯源、区块链、品牌保护及营销风控方面的核心技术和能力 , 推出一站式数字化服务平台——安心平台 。 按照腾讯的规划 , 三年内 , 将助力一百个优秀地标农产品品牌建立数字化新动能 , 成长为家喻户晓的优秀品牌 。
在人工耳蜗生产中 , 腾讯将腾讯会议的“降噪”技术深加工 , 植入听障人群的人工耳蜗 , 可懂度和清晰度提升了40% 。
还有 , 智慧能源 , 可以给电力加上算力 , 让电网调控更智能;智慧零售 , 可以让两平米小店线上做大生意;智慧交通 , 让数据实时联网 , 交通系统高效运转 , 大幅减少堵车等头疼问题......
办法总比困难多 。
如果说互联网已经改变了中国 , 那么数字技术 , 正如魔棒一样 , 继续助力中国经济突破瓶颈 , 创造新的奇迹 。
这场深刻的变革,将重塑中国!
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(二)
大国竞争 , 不进则退 , 对中国而言 , 不容任何闪失 。
正如品牌片中展现的场景 , 数字化转型 , 关系到每一个行业、每一家企业的命运 , 数字经济与实体经济融合 , 正从过去的“选答题” , 变成了每个行业都要面对的“必答题” 。
也必须看到 , 在推进数字技术与实体经济深度融合方面 , 中国有优势 , 也存在着诸多的短板 。
综合一些专家的看法 。
1 , 融合相对落后 。
比如 , 在制造业领域 , 当前国内领先的工业互联网平台 , 仍建立在国外基础产业体系之上 , 94%以上的高档数控机床、95%以上的高端PLC、95%以上的工业网络协议、90%以上的高端工业软件 , 都被欧美日企业垄断 。
2 , 融合不够自觉 。
一些企业的数字化转型 , 受知识、技术、资金、成本、人才、数据安全等条件的制约 , 不会转、不能转、不愿转、不敢转的问题 , 依然很突出 。
3 , 过程不乏梗阻 。
对企业而言 , 数字化转型是巨量的投入、是流程的再造 , 更是企业的重生 。 此外 , 在产业互联网标准、国家整体政策体系、生态建设方方面面 , 存在各种体制机制、技术、资金、人才、数据流动等堵点、梗阻 。
这场深刻的变革,将重塑中国!
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问题是时代的声音 , 中国经济之所以能迅速发展 , 有顶层决策者的运筹帷幄 , 有基层打工者的努力 , 也有企业家的智慧和打拼 。
腾讯这样的互联网企业 , 更可以发挥特殊的作用 。
事实上 , 按照腾讯的说法 , 它的定位 , 就是做各行各业的数字化助手 , 具体是三个方面:
通过做好“连接器” , 为各行各业进入“数字世界” , 提供最丰富的数字接口;
做好“工具箱” , 提供最完备的数字工具;
做好“生态共建者” , 提供云计算、大数据和人工智能等新型基础设施 。
数据显示 , 腾讯已在30多个行业 , 与9000多家合作伙伴 , 打造了超过400个行业解决方案 , 帮助实体产业在各自的赛道上加速向前 , 效果已经显现 。
发展实体经济 , 是中国未来的重中之重;帮助实体经济数字化转型 , 是中国一流互联网企业的责任和担当 。
在中国(深圳)综合开发研究院新经济研究所执行所长曹钟雄看来 , 对一些“沉默的大多数”中小科技企业而言 , 仅靠自身力量实现数字化转型 , 几乎是不可能实现的任务 。
但中国有腾讯这样的企业 , 这些企业完全可以发挥“数字连接器”的作用 , 让规模不那么庞大、资本不那么充裕的“大多数” , 切实地注入数字化变革的动能 , 进而渗透到企业和行业的每一个“细胞肌理” 。