jasper|成立 18 个月估值 15 亿美元，他们却成了 ChatGPT 浪潮最大的输家( 三 ) chatgpt|openai|浪潮|创投圈

但 ChatGPT 彻底改变了这种关系。「你可以对 ChatGPT 说，生成一篇关于 X 的博客文章，就能得到很好的结果。这就是你所要做的一切，」Frantz 说。「因此，基于提示需求的生态位（像 Jasper 和 Snazzy 这样）突然消失了。」更何况，当用户可以免费获得 ChatGPT 时，谁会为 Jasper 每月支付 80 美元？
Rogenmoser 说，那一刻「真的让每个人都神经紧绷」。几天之内，他就召集了一个团队来制定一个响应计划，其中包括 Jasper 建立自己的聊天功能——一个像 ChatGPT 一样，可以以对话方式对提问做出响应的功能。（注：该功能于 12 月 20 日推出）

当前， Jasper 已经快速做出应对，在原有功能上推出更多，比如文本生成图片、聊天机器人等。｜图片来源：https://www.jasper.ai/

该团队开始考虑为 Airbnb、HarperCollins 和 IBM 等大公司的现有客户构建更多的企业功能。 Jasper 还完成了 Outread 的收购，这是一个浏览器扩展程序，可以提高 Google Docs 和 Microsoft Word 等应用程序的语法和流畅性。这里还有另一个额外的好处：Outright 已经拥有 100 万用户，是 Jasper 用户群的 10 倍。
在短短几天的时间里， Rogenmoser 就从基于文本的 AI 创业领域的种子选手，变成了四面楚歌，需要捍卫自己的地盘。 Jasper 很早就抓住了生成式 AI 的浪潮，到目前为止已经证明了自己有能力驾驭它。但现在公司必须证明它可以长期坚持下去。

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Jasper 的进化和争议

在 ChatGPT 于 11 月 30 日出人意料地发布的两天前， The information 的作者 Arielle Pardes 到奥斯汀西郊的 Jasper 办公室拜访了 Rogenmoser 。
从外面看，这座大楼就像一个普通的办公园区。但在里面， Jasper 总部让她想起了十年前开始在旧金山 SoMA 区出现的初创公司办公室。那里有桌上足球和乒乓球桌，玻璃罐子里的零食和自助餐厅风格的桌子，员工们每天都在一起吃午餐。一间会议室被改造成了高尔夫球模拟练习室。 Rogenmoser 拒绝给自己专门的空间，而是采取扎克伯格式的风格，坐在开放式办公室中间的一张桌子上。
Rogenmoser 个子非常高， 6 英尺 8 英寸（2.07 米），但他高耸的身高与小时候跑去参加校友返校节的孩子的激动形成对照。作为一位掌管十亿美元公司的 CEO ，他异常坦率。当被问及在堪萨斯州立大学学习市场营销的经历时， Rogenmoser 承认，他更专注于成为校园里「兄弟会」最好的小伙，而不是他的学术。他说自己逃过很多课，偶尔考试作弊。
Rogenmoser 描绘道，「Jasper 是激进的！」这点与 Altman 不同， Altman 创立 OpenAI 是出于一种深刻的信念，即 AI 将开启一个「富足（abundance）」的时代，造福全人类， Rogenmoser 只是想致富——或者，用他的话说，实现「一定程度的财务自由」。他回顾了 Jasper 取得突破前的八年坎坷经历，认为这是一个关于坚持不懈的故事。
他最初的创业想法，是想做一个「兄弟会」招聘软件，这与他的大学经历有关。但他自己也承认，这是个坏主意。后来，他和大学时的两个朋友 J. P. Morgan 和 Chris Hull 创办了一家小型营销公司，为网站内容、Facebook 广告和搜索引擎优化提供文案服务。 Rogenmoser 和他的朋友都不具备这些技能，所以他们把工作外包给承包商，并从中抽取利润。

Morgan、Rogenmoser 和 Hull 花了八年时间尝试创业点子，最终凭 Jasper 一起发家致富。｜图片来源：The Information

Morgan 和 Hull 最终成为 Jasper 的联合创始人。自学编程的 Morgan 是三人中唯一拥有技术技能的人，他建立了 Jasper 的后端，并担任首席技术官。作为首席运营官， Hull 负责人事和运营。这三个人从认识彼此起就知道他们想要一起工作，都喜欢打高尔夫球，并有许多相通的美国中西部价值观——他们共有 10 个孩子。