马斯克看上的中国男人,去美国卖车了( 二 )


这也让朱晓彤再次发挥了其曾经管理工程的能力 , 特斯拉上海工厂的建设创下了纪录 , 1月破土动工 , 10月份就已经开始试生产了 , 这在以往的汽车行业中都没有发生过 。
而上海工厂的快也不仅仅体现在建设速度上 , 2019年12月份 , 特斯拉上海工厂生产的Model3正式开启了内部交付 , 2020年整年 , 特斯拉上海工厂的产能就达到了25万辆 , 而特斯拉当年的总产能为50万辆 , 基本占到了特斯拉产能的一半 。
2021年全年 , 特斯拉上海工厂一共生产了48万辆 , 当年特斯拉的全球产能为93万辆 , 上海工厂的产能特斯拉在总交付量中占比达51.7% 。 建成后两年都给特斯拉贡献了一半以上的销量 , 足见特斯拉上海工厂的重要性 , 而朱晓彤就是这背后的重要推手 。
今年8月份 , 特斯拉宣布全球累计生产超过300万辆车 , 上海工厂也完成了100万辆车的下线 , 特斯拉从0到300万辆 , 走了将近20年 , 而特斯拉上海工厂从0到100万辆则仅仅不到三年 。
据称 , 目前特斯拉上海工厂的年产能已经达到了75万辆 , 成为特斯拉产能最高的工厂 。
马斯克看上的中国男人,去美国卖车了
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特斯拉中国区总裁朱晓彤
朱晓彤其人行事风格非常低调 , 在主持中国区业务的这些年里 , 极少公开露面 , 即使是面对采访也非常直截了当 。 有媒体报道称 , 朱晓彤对于工作非常专注 , 而且也很有手段 , 一位朱晓彤曾经团队的成员甚至用sharp(凌厉)来形容其工作风格 。
特斯拉内部员工告诉车东西 , 朱晓彤在待人方面是一个为人和善、平易近人的人 。 基层员工直接跟他提意见 , 他往往都会接受和认可 。 而在员工出现错误的情况下 , 他也不会骂人 , 而是直接在工作群里指出错误并告知正确做法 。
对待工作方面 , 朱晓彤则如一些媒体报道那样 , 非常勤奋 , 甚至拼命 。 上述特斯拉员工告诉车东西 , 媒体报道称朱晓彤凌晨秒回微信确有其事 。 该员工也遇到过在凌晨1点在工作群里发消息朱晓彤秒回的情况 。 并且最关键的是他第二天早上六、七点的时候还能秒回 , 就像是没怎么睡觉一样 。
朱晓彤在演讲时还有一个小习惯令人印象深刻 。
为了让基层员工能够直接跟他进行对话和沟通 , 他每次演讲的时候都会自掏腰包从特斯拉官方商城购买一份价值上千元的精品作为礼物 , 然后在演讲结束时向听众询问是否知道自己的五种联系方式 , 答对者可获得这份礼物 。
“每次都这样 , 非常印象深刻 。 ”该名特斯拉员工说道 , “具体五种方式是微信、电话、两个邮箱 , 以及微软的Teams 。 ”
对于自己的老板马斯克 , 朱晓彤可谓是一名坚定的马斯克主义追随者 , 他曾向媒体表示 , 马斯克非常直率甚至有童真 , 坚毅且高要求 , 如果马斯克是很软弱的人 , 自己也不会跟着他干 。
很显然 , 朱晓彤非常认同马斯克 , 而马斯克也对这位大洋彼岸的下属非常赞赏 , 多次在公开场合称赞中国团队取得的成绩 。
结语:特斯拉呼唤朱晓彤2022年以来 , 新能源汽车的大潮越来越汹涌澎湃 , 电动车在中国、欧洲和美国的销量不断增长 , 而燃油车的销量却持续下滑 。
未来几年 , 毫无疑问电动汽车的销量还将以更快的速度上涨 。 凭借出色的技术和产品设计能力 , 特斯拉的车型在全球多个国家都处于畅销榜前列 。
在这样的基础之下 , 特斯拉接下来的发力点自然就是增长方面 , 需要全球所有工厂尽可能多且低成本地生产汽车 , 然后把它们交付给消费者 。 只有这样 , 才能让特斯拉从一个年产销百万台的小型车企 , 向年产销数百万台 , 乃至上千万台的巨型车企集团发展 。