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(图源:辛巴快手账号)
看起来,辛巴的实力已经足够强大。那么,他对快手的不满,为什么一直只停留在“口水战”的层面呢?
或许,就像辛巴所说,“虽然隐忍很多年,也有委屈,但是我感不感谢快手?感谢,因为你是新时代的产物,我们也是相辅相成的。”
不止是感谢,可能还有忌惮。现在的辛巴,没有离开快手的勇气。
其一,快手的用户调性与辛巴的人设更为相符,快手给了他巨大的成长空间,整个“辛氏家族”上亿的粉丝量都依托在快手平台上,这也是他能在快手“屹立不倒”的倚仗。
其二,如果离开快手,辛巴必然面临去哪儿的问题。尽管他在其他平台均有账号,但是影响力不大。目前为止,辛巴在抖音上的粉丝为361万,微博更少,仅有141万。
而自建平台对日活粉丝量和粉丝粘性要求更高,辛巴的粉丝规模跟日活用户过3亿的平台相比,还不够打擂台的水准。
况且,辛巴曾亲自在直播间透露,已经和相关直播平台签订了协议,若是换平台要赔偿50亿元。
其三,一旦辛巴出走,如果粉丝不愿随之迁移,他就失去了跟供应商谈判的砝码。
归根结底,无论是辛巴,还是辛选集团,都是建立在快手平台的基础上运营的,就像淘宝之于雪梨,一旦主播塌房,货物只能低价清仓,后果难以想象。
3 不敢舍弃辛巴之于快手,同样重要。无论要留辛巴,还是去辛巴,快手都必须慎之又慎。
如果留辛巴,一方面,辛巴是个话题人物,无论是前徒弟讨薪还是假燕窝事件,亦或多次指责平台,都对快手产生了负面影响。
另一方面,辛巴在快手中培育了“辛氏家族”,俨然成为快手的“二房东”。作为平台方,快手并不愿让这种抱团现象挤压独立主播的生存空间。
要是整个平台的流量被少数头部瓜分,用户只能看到“单向度”的内容,平台的作用会逐渐削弱,也很难吸引新主播、新用户流连。
如果去辛巴,快手则必须考虑,辛巴和他的徒弟们拥有的巨大流量会不会随之流失?平台的利益怎么保障?
从2020年开始,快手电商落后于抖音电商和淘宝直播。这一年,抖音电商和淘宝直播GMV分别超5000亿元、4000亿元,相比之下,快手只有3812亿元。
在用户活跃数据上,快手也被起步更晚的抖音甩在了后头。2021年三季度,快手的DAU(平均日活跃用户)为3.204亿,较上半年大幅增长。而抖音,在2021年初就已实现DAU超6亿。
对于快手来说,抢流量、涨GMV才是正经事,如果失去辛巴,失去辛氏家族的流量和GMV,那么,快手追赶抖音的脚步会慢上一截。
从辛巴反复禁播又复播就能看出,目前的快手舍不得彻底“去辛巴”。
辛巴和快手之间的矛盾,实际上是整个直播行业的缩影。当流量天花板到来,头部主播与平台之间怎么维持平衡?
对于主播来说,随着粉丝规模扩大,带货数据的攀升,他们必然会和更多供应商建立联系,对流量的需求也只会越来越大。
不过,任何平台都不想让某个主播垄断流量,百花齐放才是最有利于平台伸展的状态。就像马云此前所说“流量入口应该是草原而不是森林”,快手开始干预流量池也是基于这样的考虑。
否则,当大主播倒下或者迁移,平台的流量会面临无处安放的尴尬场面,最后要么导致交易额下跌,要么出现流量出走的情况。前阵子,薇娅直播间被封后,李佳琦直播间人数飙升,高达3900万,就能看出淘宝用户们的“迷茫”了。
那么,当平台开始限流,大主播们何去何从?
薇娅夫妇创办的谦寻文化签约了50余位主播,即使薇娅被封号,剩下的主播也能勉强维持公司运转。
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