微软狙击、亚马逊“压制”、TikTok“偷塔”,谷歌的2022难搞?( 二 )


于是 , 谷歌2015年调整了组织架构 , 成立谷歌云事业部 , 并制定了一个雄心勃勃的目标:到2020年 , 谷歌云要与广告业务比肩 。
理想很丰满 , 现实很骨感 。
2021年谷歌第三季度营业收入为651.2亿美元 , 同比增长41%;其中 , 云计算业务的营业收入为49.9亿美元 , 同比增长45% , 虽然增速高于整体 , 却在总营收中只占7.66%;营业亏损为6.44亿美元 , 去年同期为12.1亿美元 。
非但营收结构不如预期 , 赶超亚马逊、微软的愿景也落空了 。
微软狙击、亚马逊“压制”、TikTok“偷塔”,谷歌的2022难搞?
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谷歌云一直屈居亚马逊、微软之下
据SynergyResearchGroup数据显示 , 亚马逊AWS的市场份额为33% , 微软Azure的市场份额为20% , 谷歌云的市场份额只有10% 。
究其原因 , 云计算为增量市场 , 而非存量市场 , 不是此消彼长的竞争势态 。
更为重要的是 , 谷歌云缺少ToB的基因 。
云计算属于ToB范畴 , 面向企业、机构、组织 , 提供场景化精准应用服务、海量业务数据高速处理、低成本可靠的IT基础设施 , 如若没有对B端商业模式的深刻认知 , 没有对成熟曲线的远景前瞻 , 那对云计算的理解自然也难以深刻 。
简而言之 , 谷歌浓厚的极客文化在C端是优点 , 而在B端却是缺点 。
资深安全工程师“血玫瑰”告诉锌刻度:“谷歌崇尚技术为王的极客文化 , 倘若碰到客户挑刺 , 亚马逊的态度是‘得嘞 , 马上重做 , 还有啥需要您招呼一声’ , 轮到谷歌则是‘呵呵 , 这是当前最牛的技术 , 您说的早就淘汰了 , 建议跟上时代的步伐’ 。 ”
此背景下 , 谷歌云的体验自然无法令所有人满意 。
据Gartner报告显示:“我们调查的一些企业在使用谷歌云平台之后表示体验很差 , 这在很大程度上源于谷歌云的快速增长以及由此导致的组织方面的不成熟 。 ”
这么来看 , 2022年谷歌的云计算业务 , 依然难以再上一层楼 。
“广告之王”的桂冠 , 岌岌可危?
相比亚马逊、微软 , TikTok对谷歌的威胁更大 。
据Cloudflare数据显示 , TikTok2021年的访问量全球登顶 , 将谷歌赶下其把持多年的“一哥”宝座 , 而2020年不过位列第8名 。
这意味着 , 谷歌的流量霸主的地位不保 。
问题在于 , 谷歌贵为“广告之王” , 对流量格外重视 , 毕竟流量越大意味着活跃用户越多 , 活跃用户越多越容易吸引广告主 。
譬如 , 谷歌与Facebook双双依赖广告为生 , 但前者流量历来高于后者 , 从而更受广告主青睐:谷歌2021年第三季度广告收入为531.3亿美元 , 而同期Facebook广告收入为282.8亿美元 , 仅为谷歌的一半多点 。
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谷歌才是“广告之王”
换而言之 , TikTok切入谷歌的腹地 。
谷歌2022年面临基本盘的保卫战 , 事关未来的兴衰荣辱 , 容不得半点马虎与松懈 , 但在越来越多年轻人青睐TikTok的背景下 , 到底有多大的效果尚不得而知 。
其实 , 谷歌有针对性地推出短视频Shorts , 渴望与TikTok分庭抗礼 , 试图遏制后者流量不断攀升的势头 。
可惜 , 由于缺乏特色 , 年轻人不吃“模仿”这一套 , 对TikTok未造成多大的冲击 。
一名私募人士告诉锌刻度:“做短视频 , 谷歌想简单了 , 不是有资金、技术、人才就可以的 , 那是必要条件而不非充分条件 , 没有颠覆性打法、长远布局、战略思考 , 就摆脱不了边缘化的命运 , 玩票与对标那是有本质区别的 。 ”