罗永浩|?年销8亿的账号被封！深圳卖家冲进亚马逊总部……( 三 ) 苹果|蒂姆·库克

做情趣产品的很多卖家都有刷单行为，可能刚入行的小白刷得少一些，做得久一点的卖家刷单会多一些。对于这个类目来说，不能刷单可能就相当于没有了生命源泉输入。如今，不能刷单之后，身边很多这个品类的商家都在另谋出路了。
此前，田为一直认为刷单并无不妥，直到今年亚马逊大规模封店，经历了账号全部被封杀，上亿资金被扣，去西雅图解封无果等一系列事情之后，他才对自己的跨境生意有了更深的认识。
卖掉深圳3套房为公司续命
收款资金被扣留，而公司运转仍需要资金维系，田为以600多万元卖掉了在深圳的最后一套房，同样被卖掉的还有一辆车。
田为说，公司在去年就走了下坡路，封号事件可谓最后一根稻草。
2020年，新冠疫情在全球范围内暴发，成为线上购物起飞的助推器，家居厨房、运动器材等品类销量飙升，许多跨境卖家背靠国内供应链，借助这一运势赚到了意料之外的财富，继而对今年的经营信心爆棚，但田为没有享受到这波红利。
“我们的产品原材料是从美国那边购买回来的，然后再加工。疫情发生后，原材料涨价非常厉害，一天一个价，以前大约是4万元/吨，现在是翻倍地涨，而且还未必有货，于是有的人就大量囤这个原材料。 ”
田为坦言，公司做亚马逊比较成功，也是取决于这种原材料，韩国、日本等地的原材料均不及美国那边的质优。而疫情中，美国原材料价格疯涨，且时常断货，工厂方面无法正常生产供货，直接导致了有订单却没货的尴尬局面。
运费高昂也是一个不利因素， “单子多有什么用？运费太贵，翻了好几倍，而且有柜无价。 ”田为说。由于物流停滞或中断，很多国家都无法发货；此外欧洲电子产品税点增加，也影响了公司的利润。
田为粗略估算，去年公司的利润应有2亿多元。但店铺运营需要流动资金，供应商货款、贷款等也要付，公司要正常运营还有一系列开支要付，而所有的资金都在亚马逊经营链条中流动，实际在手中的资金并不多。雪球越滚越大，公司投入开始大于产出。
为了周转，去年田为卖掉了深圳的两套房子，共计1500多万元。
在国内电商方面，拼多多正吸引来大量用户，田为关掉了在天猫的两个店铺，主攻前者。
虽然业绩滑坡，但就国内国外业务综合情况来看，田为的公司还能维持。然而今年，封号潮来了。 “你心中有一根稻草，亚马逊就是一把剪刀。本来苟延残喘还可以维持生计，这时候再给你打一盘，你就彻底凉了。 ”他说。
封号事件后，田为卖掉了深圳最后一套房子。至此，他在2018年买的三套房已经全部转手，三套房一共卖了2000多万，而他一套都没有住过。
按下亚马逊暂停键，静待时机
吃了亚马逊一记重拳，但田为没有躺下，他已经调整好了状态，等待新的机会。蹚过国内国外电商的水，用他的话说， “亚马逊不能放弃” 。
2012年，田为开始在淘宝上开店，赶上了平台红利期。最初他做的是活体类目，之后因有商家违规销售国家明令禁止的鹦鹉，平台进行改革，田为便放弃这一类目，转做了情趣用品。 “13年的时候，有个熟人接触了这个行业，觉得它的潜力比较大，那时候做第一款潜力项目产品，从选品到各方面都是一条龙，自己开发出来的。 ”
从淘宝到天猫，再到速卖通，田为进入了跨境电商行业。 2017年，他开始做亚马逊，如今已经算是老卖家了。