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在「年终盘点」第一篇 , 我们介绍了新消费行业的一些现状 , 从市场到机构再到消费者 , 所有人都抱有
曾有调查显示 , 基于互联网的主要商业模式 , 保鲜期通常不超过半年 , 创业企业IPO的概率只有1% , 可谓千军万马过独木桥 。 新消费行业风起云涌 , 新品牌看似如雨后春芽 , 实则能被记住的寥寥无几 。
从火热到冷静 , 市场多是第一名和第二名的竞争 , 后面沉没的品牌多如牛毛 , 难以被记住 。 但也恰恰是这批企业 , 留给我们很多思考空间 , 思考究竟是什么让新消费有了颓势 。
新品牌陷入“三无”陷阱
都说要有好产品 , 才能有好品牌 , 但一些企业显然没意识到这个问题 。 没产品、没创新、没增长 , “三无”陷阱让不少新品牌失去讲故事的底气和能力 , 下面这组数据多少说明了这个问题 。
根据公开数据 , 截至2021年6月底 , 完美日记母公司逸仙电商在全球范围内拥有84项专利 , 其中37项发明专利 , 剩余为外观和设计相关专利 。 同样是头部品牌的花西子共计72项专利 , 发明专利仅25项 。 反观完美日记作为榜样的欧莱雅(完美日记想做成互联网时代的新欧莱雅) , 后者过去十年每年都有近500项的专利申请数量 , 在市直上 , 中间也就差了不止一个联合利华而已 。
国产美妆正在陷入有颜值没实力的尴尬境地 。 完美日记已然是美妆赛道现象级的故事 , 多年后我们重新盘点新消费发展史 , 其中必然少不了它 , “国货之光”、首个登陆美股的中国美妆集团等等 。 这个试图复制欧莱雅等跨国公司的多品牌战略、被赋予了国产美妆出海的众多期待的品牌 , 周身光环萦绕 。 然而 , 从创新来看 , 这个年轻品牌想要跻身超一线 , 前路何止漫漫 。
成熟的行业发展和日益完善的供应链系统 , 让一些人抓住机会 , 创业不再那么难 , 但踩在前人肩膀上 , 是否意味着可以直接背靠前人树荫、大树底下好乘凉?还待打个问号 。 新消费之前 , 联合利华和宝洁这样的快消品巨头 , 推出一个新品牌往往需要长周期的积累准备 , 现在的新消费品牌呢?
激情过后 , 一地鸡毛 ,
巴菲特那句做时间的朋友 , 随着张磊在国内的声名鹊起而日渐被人熟知 。 一位VC的合伙人表示:更多的创业者需要想清楚爆红之后怎么做长期的事 , 这也是作为投资人比较关注的一点 。
不仅如此 , 对于未来新的投资机会 , 多位创投公司的合伙人表示:未来在做投资的时候会优先考虑投大公司 。 这向市场释放出一个信号 , 未来初创品牌只凭故事讲得好 , 恐怕很难打动投资人的心 。 销售额、规模、体量、团队创新、创始人的综合素质等等 , 这些正在成为机构的重要考量因素 。 资本要回报 , 品牌方们能否给得起?
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